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-郑州轻工业大学[火
单元测验
1、【单选题】项目执行阶段，需要做到？
A、组织项目团队
B、编制项目计划
C、正确使用项目的各种资源
D、对项目资源使用情况进行验收
2、【单选题】项目管理的特征包括？
A、一次性
B、周期性
C、唯一性
D、集成性
3、【单选题】项目管理的基本要素包括？
A、项目干系人
B、属性
C、计划
D、技术
4、【多选题】项目的特征包括？
A、一次性
B、目标性
C、全面性
D、一致性
5、【多选题】项目生命周期包括的阶段？
A、启动阶段
B、准备阶段
C、规划阶段
D、完善阶段
测验二
1、【单选题】1.在以下组织中，最机动灵活的组织形式是（ ）。
A、项目型
B、职能型
C、矩阵型
D、复合型
2、【单选题】2.对于风险较大、技术较为复杂的大型项目，应采用（ ）。
A、矩阵型组织结构
B、职能型组织结构
C、项目型组织结构
D、复合型组织结构
3、【单选题】3.当一个项目开始进入收尾阶段的时候，项目经理应该（ ）。
A、放开所有不重要的人员使他们被分配到其他的项目中去
B、等待直到项目正式结束时再解散项目团队
C、等到直线经理正式提出解散团队的请求
D、与其他的项目经理交谈，看他们是否能接收自己的团队成员
4、【单选题】4.以下哪个是项目管理办公室的职能除了（ ）？
A、配置项目资源
B、选择建立项目团队
C、制定项目管理规范
D、组织开展多项目管理
5、【多选题】1.项目组织的特点有（ ）。
A、生命周期性
B、临时性
C、专业化
D、重复性
测验三
1、【单选题】1．决策的核心是（ ）。
A、A.意识
B、B.目的
C、C.未来
D、D.选择
2、【单选题】2．决策方案的后果有多种，每种都有客观概率，这属于（ ）决策。
A、A.确定性
B、B.非确定性
C、C.风险性
D、D.程序性
3、【单选题】3．某产品的价格为15元，固定成本为11万元，生产该产品的单位变动成本为4元。这个产品的盈亏平衡点为：（ ）
A、A.10 000件
B、B.12 100件
C、C.5 000件
D、D.15 400件
测验四
1、【单选题】1. 以下不属于项目计划的原则性的是（ ）
A、A. 目的性
B、B. 系统性
C、C. 适应性
D、D. 动态性
2、【单选题】2. 以下说法错误的是（ ）
A、A. 人员组织计划的编制，通常是先自下而上的进行，然后再自上而下进行修改确定
B、B. 成本估计和进度在计划中反映出来，包括项目的主要技术特征，通常没参考要求
C、C. 项目经理在制定计划时，就要保持一定的弹性，在工期和预算方面留有余地，以备应急需要
D、D. 行政支持是给项目主管和项目组的职能经理们，配备合格的助手，目的是收集，处理及传达项目管理的有关信息
3、【单选题】3. 以下不属于项目计划的种类的是（ ）
A、A. 工作计划
B、B. 人员组织计划
C、C. 混合式
D、D. 项目进度计划
4、【单选题】4. 项目经理在制定计划时，以备应急需要，就要保持一定的（ ）
A、A. 软件计划
B、B. 弹性计划
C、C. 政策计划
D、D. 资金计划
测验五
1、【单选题】1. 在项目组会议上，一名成员建议扩大工作范围，而该范围超出了项目章程的范围。项目经理指出：项目团队成员应该完成其所应该完成的工作，而且只完成要求的工作。这是（ ）的一个例子。
A、A. 集权行为
B、B. 范围管理
C、C. 项目章程
D、D. 范围分解
2、【单选题】2. 创建工作分解结构的结果是（ ）。
A、A. 工作分解结构图
B、B. 团队意见统一
C、C. 项目完成日期
D、D. 风险清单
3、【单选题】3. 下列哪项是项目启动采用的技术或方法？（）
A、A. 确定备选方案
B、B. 配置管理
C、C. 决策模型
D、D. 分解
4、【单选题】4. 范围变更是（）
A、A. 变更像WBS中定义的事先规定的项目范围
B、B. 导致所有项目基准发生变动
C、C. 要求对成本、时间、质量和其他可交付成果进行调整
D、D. 不会改变项目的目标
测验六
1、【单选题】1. 以下哪一项不是人力资源的特点？
A、A.能动性
B、B.再生性
C、C.时效性
D、D.一次性
2、【单选题】（）指项目团队的活动要有成效，即“做正确的事”。（ ）是指项目团队中单位时间内取得成果的速度，即“正确地做事”。
A、A.效果，效率
B、B.效率，效果
C、C.效果，效果
D、D.效率，效率
3、【单选题】4. 项目团队的发展阶段是（ ）
A、A.形成、冲突、规范、执行和解散
B、B.冲突、形成、规范、执行和解散
C、C.形成、冲突、执行、规范和解散
D、D.形成、规范、冲突、执行和解散
4、【单选题】（ ）是其中发展过程中所形成的，为团队队员所共有的思想、作风、价值观念和行为规范，它是一个项目团队所特有的信念和行为模式。
A、A.项目团队价值观
B、B.项目团队道德
C、C.项目团队文化
D、D.项目团队制度
测验七
1、【单选题】1. 包括识别和文档化活动之间依赖关系的时间管理过程称为（ ）
A、A.活动排序
B、B.活动定义
C、C.进度开发
D、D.活动工期估计
2、【单选题】2. 下列描述正确的是（ ）
A、A.所有网络图都可以显示四种类型的逻辑关系（FS、SS、FF、SF）
B、B.只有箭线图法需要增加虚活动
C、C.箭线图法是不允许出现活动循环的
D、D.绘制网络图所需要同时运用活动之间的紧前和紧后关系
3、【单选题】3.（ ）是指为了使项目在完工时间内完成，某项活动最迟必须在什么时候开始。
A、A. 最早开始时间（ES）
B、B. 最早结束时间（EF）
C、C. 最迟开始时间（LS）
D、D. 最迟结束时间（LF）
测验八
1、【单选题】1. 项目成本控制最根本的是控制（ ）的变动和变更。
A、A 项目质量
B、B 项目成本
C、C 编制计划
D、D 项目时间
2、【单选题】2. （ ）是对项目工作的目标及边界的陈述,其明确了项目最终的可交付成果及技术规范。
A、A 项目范围说明
B、B 工作分解结构
C、C 工作时间
D、D 项目预算
3、【单选题】（ ）适用于项目成本估算精确度要求不高并且有可比对象的情况。
A、A．参数模型法
B、B 累计估算法
C、C 类比估算法
D、D 软件工具法
测验九
1、【单选题】（）又称鱼刺图，是表示质量特性波动与其潜在原因关系的图。
A、排列图
B、项目进展图
C、因果图
D、过程决策程序图法
2、【单选题】（ ）是指为确定项目应该达到的质量标准和如何达到这些项目质量标准而做的项目质量的计划与安排。
A、项目质量规划
B、项目质量控制
C、项目质量保证
D、项目质量监督
3、【单选题】（ ）指为了达到产品与服务的质量所付出的全部努力的总成本。
A、质量保证
B、质量成本
C、项目成本
D、预算成本
4、【单选题】（）是项目质量管理中的事前性、预防性和系统性的工作。
A、项目质量保证
B、项目预算
C、项目成本估算
D、项目成本预算
测验十
1、【单选题】项目的合同管理包括众多的方面，以下哪项不是合同管理的内容（ ）
A、合同谈判
B、合同履行
C、合同奖励
D、合同变更及解除
2、【单选题】询价过程最终的结果是收到建议书或（ ）
A、投标书
B、合同
C、表单
D、招标书
3、【单选题】项目的采购管理过程首先是（ ），然后要按计划开展工作
A、投标
B、编制项目采购计划
C、询价
D、招标
4、【单选题】（ ）是保证承包商的实际工作满足合同要求的过程
A、合同管理
B、采购管理
C、质量管理
D、成本管理
5、【多选题】项目采购计划编制内容包括（ ）
A、项目的范围信息
B、项目产出物的信息
C、项目资源需求信息
D、项目资源计划
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