人力资源管理（专23春） 形成性考核 实时讨论二 5月24日 20：00-21：00 清远开放大学第二次实时讨论人才测评的流程

  人才测评的流程有几步？
第一步：定标准。
第二步：配工具，即开发测评工具，也就是"尺子"，它是人才测评的核心部分。　　

第三步：盘人才，就是组织实施人才测评，包括测评时间、地点、流程、测评师、被测评者的安排，这是人才测评的主体部分。
第四步：出结果，就是测评结果的输出，通常包括测评分数与测评报告，其中测评报告又分为个人报告和团体报告，个人报告是针对个人的测评结果进行分析，团体报告是针对测评对象的整体情况进行分析，发现其中的共性优劣势，从而为人事决策与人才发展提供参考。　　

第五步：做应用，就是将人才测评的结果应用在对人才的选拔、任用、晋升、岗位调整、薪酬、培养发展等方面。