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1、企业生产控制的手段一般不包括( )(3 分)
A.生产调度
B.在制品占用量控制
C.过程控制
D.生产作业核算
2、家电、汽车、石油化工品生产的生产过程组织应采用以下那种类型?(3 分)
A.制造专业化形式
B.工艺专业化形式
C.对象专业化形式
D.混合专业化形式
3、在促进购买者对企业及其产品的了解方面,_______的成本效益最好。(3 分)
A.人员推销
B.营业推广
C.宣传
D.广告
4、为了提高企业的经济效益,在进行人力资源管理时应该( )(3 分)
A.因人设事
B.以上答案都不对
C.因事择人
D.因人设事和因事择人相结合
5、在成熟产业中选择竞争战略时,如果是大批量生产则采用( )战略较好。(3 分)
A.集中战略
B.成本领先战略
C.差异化战略
D.市场开发战略
6、新产品的开发试制的生产过程组织应采用以下那种类型?( )(3 分)
A.制造专业化形式
B.工艺专业化形式
C.混合专业化形式
D.对象专业化形式
7、企业对人力资源开发的主要方式为( )(3 分)
A.教育和培训相结合
B.合理配置,提高边际产出
C.长期正规教育
D.短期技能培训
8、产品概念中最基本、最主要的部分是_______。(3 分)
A.无形产品
B.附加产品
C.有形产品
D.核心产品
9、人力资源是指存在于人身上的能够创造社会财富的( )(3 分)
A.体力
B.以上所有选项
C.技能
D.知识
10、在工作实绩考评中将各个被考评者相互比较,按照某一标准由高到低进行排列,是下列哪一种绩效评价方法的做法( )(3 分)
A.叙述法
B.排序法
C.目标考评法
D.评分表法
11、战略分析中,SWOT分析矩阵主要包含的要素有( )(4 分)
A.优势
B.威胁
C.竞争
D.劣势
E.机会
12、员工培训的原则是组织在培训过程中应遵循的基本指导思想和指导方针,一般包括以下几个方面( )。(4 分)
A.经济原则
B.激励原则
C.注重实践原则
D.目标明确原则
13、人力资源规划的内容一般包括两个层次,即( )。(4 分)
A.总体规划
B.各项业务规划
C.组织规划
D.细节规划
14、质量管理是指确定质量方针、目标和职责,并通过质量体系中的( )来使其实现的全部活动。(4 分)
A.控制
B.审核保证
C.质量策划
D.改进
15、世界三大质量奖包括( )(4 分)
A.美国国家质量奖
B.中国质量奖
C.日本戴明奖
D.欧洲质量奖
16、组织活动中的基本资源有( )。(4 分)
A.物
B.信息
C.人
D.财
17、人力资源规划包括以下的( )。(4 分)
A.人员使用规划
B.教育培训规划
C.人员补充规划
D.退休规划
18、内部提升的弊端主要有( )。(4 分)
A.造成“近亲繁殖”的现象
B.选才的范围有限
C.对应聘者的情况不能深入了解
D.挫伤组织成员的积极性
19、一般情况下,产品质量取决于( )(4 分)
A.设计质量
B.服务质量
C.制造质量
D.市场调研质量
E.使量
20、企业宏观环境分析主要包括( )(4 分)
A.经济环境
B.产业环境
C.社会文化环境
D.政治法律环境
E.技术环境
判断题
21、战略评估与选择是对若干种类的战略分别进行评估,而后作出选择,以筛选出一个相对满意的战略方案的过程。( )(3 分)
正确
错误
22、按工艺专业化原则组织生产宜采用平行移动方式。( )(3 分)
正确
错误
23、生命周期法认为,任何行业根据所表现的特征,可划分成下列三个阶段:孕育阶段、成 熟阶段和衰退阶段。( )(3 分)
正确
错误
24、企业员工能否有效地完成工作,达成企业目标,在很大程度上取决于企业的激励机制是否合理。( )(3 分)
正确
错误
25、在竟聘者自身条件接近的情况下,可以优先考虑“内升”。( )(3 分)
正确
错误
26、在制品定额是指在一定技术组织条件下,为保证生产连续而均衡地进行所必需的最低限度的在制品数量。( )(3 分)
正确
错误
27、员工招聘是指企业到外部寻找、吸引那些有能力、又有兴趣到本单位任职的人,并从中选出适宜人员予以录用的过程。( )(3 分)
正确
错误
28、稳定发展战略是不发展或不增长地发展。( )(3 分)
正确
错误
29、绩效考评不仅可以作为加薪、晋升、调职、开除的依据,而且可以为分析员工的优缺点,从而制定相应的培训计划提供依据。( )(3 分)
正确
错误
30、基本竞争战略包括四种:低成本战略、差异化战略、最优成本供应商战略、细分战略。( )(3 分)
正确
错误
报名联系方式
1、报名热线:13662661040(微信),0755-21017149,QQ:2864330758 郭老师
2、报名地址:深圳市龙华新区工业西路68号中顺商务大厦B704
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