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广东开放大学2022春期末考试生产与运作管理

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报名本机构合作学校,赠送复习资料,复习课程,确保录取。并且可以申请学校奖学金500元~1500元不等!答案:微信搜索【渝粤教育】公众号1、在哪种组织结构中,项目经理拥有最大的权力?(3分)A.职能型组

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1、在哪种组织结构中,项目经理拥有最大的权力?(3 分)

A.职能型组织

B.强矩阵

C.项目型组织

D.弱矩阵

2、以下哪一个选项不属于情境领导力四个象限之一的内容?(3 分)

A.忽视

B.指令

C.授权

D.支持

3、以下哪一个选项不属于项目经理战略决策技能?(3 分)

A.运筹谋划

B.增强预见性

C.总揽全局

D.应付当下

4、下列选项中,用( )来分析“设备的所有停机进行维修作业”是怎样发生的,把发生的各种问题记录后作成分析表,从而找出“减少维修作业”的重点,提高设备的可靠性和维修性。(3 分)

A.可用性

B.平均故障期

C.平均维修时间

D.安全性

5、下列选项中,( )的目的是为了清楚界定术语中的时间的概念,是随机变量回复时间的期望值。(3 分)

A.平均维修时间

B.安全性

C.平均故障期

D.可用性

6、以下哪一个选项不属于项目团队发展生命周期?(3 分)

A.磨合阶段

B.成就阶段

C.初建阶段

D.改革阶段

7、以下哪一个阶段会发生人际关系紧张,配合困难的情况?(3 分)

A.初建阶段

B.规范阶段

C.实施阶段

D.磨合阶段

8、项目结束的有关工作属于项目的哪个阶段?(3 分)

A.收尾阶段

B.规划阶段

C.概念阶段

D.实施阶段

9、在哪种组织结构中,项目经理拥有最小的权力?(3 分)

A.强矩阵

B.职能型组织

C.项目型组织

D.弱矩阵

10、下列选项中,( )是指及其运行时间的平均值。(3 分)

A.平均故障期

B.可用性

C.安全性

D.平均维修时间

11、以下属于项目要素的是哪些:()(4 分)

A.质量

B.时间

C.范围

D.组织

E.成本

12、设备改造的方式有( )(4 分)

A.设备的内部改造

B.设备的外部改造

C.局部的技术更新

D.增加新的技术结构

13、以可靠性为中心的维修(RCM)特别注重装备( )的先天性。(4 分)

A.技术性

B.安全性

C.学科性

D.可靠性

14、以下属于项目分类的是哪些:()(4 分)

A.行业类型

B.复杂程度类型

C.规模类型

D.成果类型

E.周期类型

15、下列属于设备修理方法的是( )(4 分)

A.定期修理法

B.项目修理法

C.标准修理法

D.检查后修理法

16、以下属于项目管理九大知识领域的内容:()(4 分)

A.范围管理

B.沟通管理

C.成本管理

D.服务承包商管理

E.人力资源管理

17、以下属于项目的是哪些:()(4 分)

A.开发软件

B.招聘新员工

C.建造一座大楼

D.筹备新婚典礼

E.研发新药物

18、下列描述中,属于传统维修观念的是( )。(4 分)

A.预防性维修能提高固有可靠性

B.维修是维持有形资产

C.没有潜在故障的概念

D.无隐蔽故障和多重故障的概念

19、项目要素包括哪些:()(4 分)

A.时间

B.以上说法都正确

C.成本

D.数量

E.范围

20、设备更新的方式包括( )(4 分)

A.设备的技术更新

B.设备的内部更新

C.设备的原型更新

D.设备的外部更新

21、项目管理的目标包括:满足项目的要求与期望,满足项目利益相关各方不同的要求和期望,满足项目已识别的要求和期望,满足项目尚未识别的要求和期望。()(3 分)

正确

错误

22、项目在一定程度上受到各种客观条件的制约,其中主要的制约是时间、费用、质量、人力、技术、信息、物资以及环境等方面。()(3 分)

正确

错误

23、在项目团队建立的规范阶段,此时团队成员情绪的特点是:紧张、挫折、不满、对立和抵制。()(3 分)

正确

错误

24、从管理的角度出发,生产可以分为两大类:制造性生产和服务性生产。( )(3 分)

正确

错误

25、在情景领导能力中出现经验丰富,意愿平平的老资格员工时,项目经理需要作出“授权”的能力()(3 分)

正确

错误

26、在情景领导能力中出现丰富工作经验,意愿强的员工时,项目经理需要作出“授权”的能力()(3 分)

正确

错误

27、在项目经理掌握的情景领导力中高指导、高支持是授权这个行为。()(3 分)

正确

错误

28、在项目团队建立的形成阶段,此时团队成员由个体而归属于团队,归属的需求得到满足,总体上有一种积极向上的愿望()(3 分)

正确

错误

29、项目整体管理是指描述了用以保证各种项目要素能够相互协调所需要的各个过程,由项目计划制订、项目计划实施和综合变更控制构成。()(3 分)

正确

错误

30、项目风险管理描述了有关识别、分析和应对项目风险的各个过程,涉及项目可能遇到的各种确定的因素。()(3 分)

正确

错误


报名联系方式

1、报名热线:13662661040(微信),0755-21017149,QQ:2864330758 郭老师

2、报名地址:深圳市龙华新区工业西路68号中顺商务大厦B704


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