超尔星学雅习通管理学精要作业答案

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管理学精要

学校: 无

问题 1: 1. 管理学研究的对象是()。

选项:

• A. 个人

• B. 社会

• C. 组织

• D. 自然

答案: 组织

问题 2: 2. 提出“让一群平凡的人,创造不平凡的组织绩效”的现代管理之父是()。

选项:

• A. 迈克尔·波特

• B. 彼得·德鲁克

• C. 加里·哈默尔

• D. 汤姆·彼得斯

答案: 彼得·德鲁克

问题 3: 3. 管理学的职能包括()。

选项:

• A. 计划

• B. 组织

• C. 领导

• D. 控制

答案: 计划

问题 4: 4. 管理学是以目标为导向的。()

选项:

答案: 正确

问题 5: 1. 普华永道变革整合小组所著的哪本书讲述了管理者面临的两面论?()

选项:

• A. 《定位》

• B. 《商战》

• C. 《管理悖论》

• D. 《影响力》

答案: 《管理悖论》

问题 6: 2. 学习管理学需要掌握管理基本思维方式,初步掌握理论研究和实践运用的方式方法。()

选项:

答案: 正确

问题 7: 3. 以问题为导向的学习,能够提高学生的研究能力、沟通能力、团队合作能力等。()

选项:

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问题 8: 1. 组织学习小组的作用包括以下哪些选项()。

选项:

• A. 形成内耗

• B. 优势互补,减轻个人压力。

• C. 提高思考质量

• D. 满足情感需要

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问题 9: 2. 组织的功能包括()。

选项:

• A. 克服个人力量的局限性

• B. 实现靠个人力量无法实现的目标

• C. 资源浪费

• D. 实现靠个人力量难以有效实现的目标

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问题 10: 3. 法律环境、政治环境属于组织(三要素)形成的主要因素。()

选项:

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问题 11: 4. 一个人可以有效完成的工作,不需要形成组织来完成。()

选项:

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问题 12: 1. 企业生命周期理论是由谁提出的?()

选项:

• A. 德鲁克

• B. 爱迪斯

• C. 哈默

• D. 波特

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问题 13: 2. 巴纳德认为形成组织的条件包括()。

选项:

• A. 存在能够彼此交流的人

• B. 他们愿意做出贡献

• C. 他们有时间

• D. 为了实现共同的目标

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问题 14: 3. 组织的共同目标、规则都是组织成员经由讨论、协商形成的。()

选项:

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问题 15: 1. 组织成员间产生矛盾的深层次原因可能包括()。

选项:

• A. 认识不一

• B. 利益冲突

• C. 沟通不畅

• D. 缺乏共同目标

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问题 16: 2. 团队取得良好业绩的条件包括()。

选项:

• A. 能力互补

• B. 齐心协力

• C. 良好沟通

• D. 金钱基础

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问题 17: 3. 知识结构的不一致可能导致创业团队沟通不畅。()

选项:

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问题 18: 4. 共同创业的前提条件是志同道合和能力互补。()

选项:

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问题 19: 1. 组织是通过什么手段来充分发挥个人特长?()

选项:

• A. 协作

• B. 双向选择

• C. 分工

• D. 自由组合

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问题 20: 2. 成为一名优秀的组织成员的必要条件包括()。

选项:

• A. 认同理念

• B. 承担责任

• C. 主动性

• D. 全局观

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问题 21: 3. 巴纳德认为组织存续的必需条件包括()。

选项:

• A. 共同信念

• B. 有效性

• C. 个人实现

• D. 效率

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问题 22: 4. 个人目标实现程度取决于通过群体努力而得到的组织目标的实现程度。()

选项:

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问题 23: 5. 组织从本质上而言是一个利益共同体。()

选项:

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问题 24: 1. 组织运作时,要做好的首要工作是()。

选项:

• A. 激励

• B. 定位

• C. 意愿

• D. 规范性

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问题 25: 2. 企业做培训的目的包括()。

选项:

• A. 提高员工的交流能力

• B. 提高工作效率

• C. 推广企业文化

• D. 增加企业的收益

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问题 26: 3. 组织发展依靠沟通、协作意愿和能力互补取得进一步的成功。()

选项:

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问题 27: 1. 管理协调的是人的欲望和()之间的矛盾。

选项:

• A. 团队不合

• B. 奋斗目标

• C. 心理需求

• D. 资源的稀缺

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问题 28: 2. 以下属于管理职能的是()。

选项:

• A. 计划

• B. 调节

• C. 组织

• D. 控制

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问题 29: 3. 要了解管理,并就如何进行有效的管理达成共识,就必须对管理进行多角度的全面分析。()

选项:

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问题 30: 4. 脱离了人和事,管理不复存在。()

选项:

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问题 31: 1. 同样的投入能获得多大的产出被称为()。

选项:

• A. 速度

• B. 效果

• C. 效率

• D. 效益

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问题 32: 2. 以下跟效益有关的是()。

选项:

• A. 投入产出

• B. 价值取向

• C. 方式方法

• D. 目标定位

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问题 33: 3. 效率和效益比较,效益更重要。()

选项:

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问题 34: 4. 有限的管理就是做对的事。

选项:

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问题 35: 1. 管理效果取决于()。

选项:

• A. 员工水平

• B. 股东水平

• C. 管理者水平

• D. 投资者水平

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问题 36: 2. 管理是目的。()

选项:

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问题 37: 3. 同样的管理方法因为使用者的不同,呈现的效果也会不同。()

选项:

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问题 38: 4. 管理有效性的提高是把最稀缺的资源用于最重要的事情。()

选项:

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问题 39: 1. “十三条规定”是哪个企业的规定?()

选项:

• A. 腾讯

• B. 阿里巴巴

• C. 海尔

• D. 格力

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问题 40: 2. 以下对谷歌的描述,说法正确的是()。

选项:

• A. 企业的规章制度比较灵活

• B. 企业的规章制度比较严格

• C. 提倡严谨

• D. 提倡自由和创意

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问题 41: 3. 动机的判断只能凭借主观臆断。()

选项:

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问题 42: 4. 展示时做PPT的目的是为了沟通。()

选项:

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问题 43: 1. 违反规章制度可能包括哪些情况?()

选项:

• A. 规章没有错,行为后果对组织有利

• B. 违反的人是该组织的重要人物

• C. 规章没有错,行为后果对组织不利

• D. 规章已过时

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问题 44: 2. 规章制度具有哪些性质?()

选项:

• A. 普遍性

• B. 规范性

• C. 任意性

• D. 相对性

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问题 45: 3. 规章制度是一种手段。()

选项:

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问题 46: 4. 对违反规章制度的行为不分情况一律照章处理。()

选项:

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