学起plus国际企业管理作业答案

国际企业管理

学校: 无

问题 1: 1. 非关税壁垒的类型不包括（ ）。

选项:

• A. 对特定商品的进口配额或数量限制

• B. 成本限制

• C. 国产化限制

• D. 海关限制

答案: 成本限制

问题 2: 2. 全球第五次并购浪潮始于1994年并延续至今，其主要特征是（ ）。

选项:

• A. 以跨行业的混合并购为主要特征，并由此形成了众多的多样化公司

• B. 跨行业混合并购与行业内横向并购同时进行，一起发展，且以“大鱼吃大鱼”、“强强联合”为特征

• C. 以行业内的横向并购为特征，并购后产业规模之大达到了空前的程度，重归专业化经营

• D. 以有竞争关系、经济领域相同或生产产品相同的同行业企业之间的横向并购为主

答案: 跨行业混合并购与行业内横向并购同时进行，一起发展，且以“大鱼吃大鱼”、“强强联合”为特征

问题 3: 3. （ ）被称为“人类学之父”。

选项:

• A. 泰勒

• B. 萨皮尔

• C. 威廉斯

• D. 霍夫斯泰德

答案: 泰勒

问题 4: 4. （ ）不是决定市场内部化的因素。

选项:

• A. 贸易因素

• B. 产业特定因素

• C. 国别因素

• D. 区域因素

答案: 贸易因素

问题 5: 5. 日本丰田汽车和日本其他汽车生产商在亚洲组织其生产网络，由核心企业(丰田)负责向网络内其他企业传递先进技术和革新方法。这说明组织结构呈（ ）。

选项:

• A. 多元化

• B. 科技化

• C. 网络化

• D. 先进化

答案: 先进化

问题 6: 6. 若企业在国际经营中，不愿意承担任何外汇风险，所涉及的外汇交易只有在确保能获利的情况下才同意接受，这种外汇风险管理政策属于（ ）。

选项:

• A. 随意政策

• B. 直接政策

• C. 积极政策

• D. 保守政策

答案: 保守政策

问题 7: 7. 以组织产品、地域和服务对象等为基础，把组织划分为若干单位而组成的组织结构，称为( )

选项:

• A. 事业部制组织结构

• B. 矩阵制组织结构

• C. 纯粹直线制组织结构

• D. 职能制组织结构

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问题 8: 8. 目前企业社会责任进入到（ ）阶段。

选项:

• A. 自发承担企业社会责任时期

• B. 形成企业社会责任基本框架时期

• C. 企业社会责任完善时期

• D. 企业社会责任成熟时期

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问题 9: 9. 在企业管理方面，若企业员工受教育的程度较高，他们一般会要求在工作中有更多的自主权，管理者则应该（ ）。

选项:

• A. 增加管理层次

• B. 减少管理层次

• C. 强化集权式管理

• D. 降低员工参与管理的欲望

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问题 10: 10. 选人的根本标准是（）

选项:

• A. 能力

• B. 品德

• C. 性格

• D. 德才兼备

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问题 11: 11. 市场领袖战略下一般有两种策略，其一为（ ）。

选项:

• A. 市场渗透策略

• B. 创新策略

• C. 筑垒策略

• D. 全面对抗策略

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问题 12: 12. （ ）不是比较优势理论的理论研究学者。

选项:

• A. 李嘉图

• B. 赫克歇尔

• C. 俄林

• D. 小岛清

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问题 13: 13. 李山是某房产销售公司的新员工，对于这份新工作，他很喜欢，也有很多自己的想法。单位里年轻人也比较多，工作的氛围很好，他和同事们都急于在领导面前展现自己的能力。但是上级领导似乎不愿给他们个人施展的空间，甚至要求他们在细小的问题上也要群策群力，李山感觉公司领导太保守了。你认为公司领导出于什么考虑提倡李山他们要群体决策呢？（ ）

选项:

• A. 对于年轻、缺乏经验的工作团队，群体决策比个人决策更能提高决策的正确性

• B. 锻炼年轻人的管理能力

• C. 调动大家的工作积极性

• D. 协调单位内部的人际关系

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问题 14: 14. 跨国公司的最大发展是（ ）时期。

选项:

• A. 20世纪初

• B. 20世纪30年代到40年代

• C. 20世纪40年代到50年代

• D. 20世纪50年代以后

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问题 15: 15. PDCA是指（）

选项:

• A. 谢宁方法

• B. 戴明环

• C. 程序控制

• D. 最佳控制

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问题 16: 16. 一家服装生产企业兼并或收买另一家服装生产企业的战略，称为（ ）。

选项:

• A. 横向一体化

• B. 纵向一体化

• C. 混合一体化

• D. 前向一体化

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问题 17: 17. 人为地把国际业务和国内业务分升，既不利于两大业务部门的互相支持和协调，也不利于在统一的战略目标下，进行公司资源的优化配置。这个阶段属于（ ）。

选项:

• A. 出口部阶段

• B. 国际部阶段

• C. 全球型结构阶段

• D. 矩阵阶段

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问题 18: 18. 一个管理者能够有效地领导的直接下属人数，称为（ ）。

选项:

• A. 管理层次

• B. 管理幅度

• C. 管理效率

• D. 管理能力

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问题 19: 19. 企业开发的新产品在其性能、技术等方面属于前所未有的创造性产品，被称为（ ）。

选项:

• A. 更新换代型产品

• B. 改进型新产品

• C. 新产品

• D. 全新产品

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问题 20: 20. 公平理论的代表人物是（）

选项:

• A. 马斯洛

• B. 亚当斯

• C. 斯金纳

• D. 巴普洛夫

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问题 21: 21. 下列属于定量决策方法的

选项:

• A. 头脑风暴法

• B. 大中取大法

• C. 德尔菲法

• D. 小中取大法

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问题 22: 22. 常用的企业风险识别方法包括（）

选项:

• A. 生产流程分析法

• B. 财务表格分析法

• C. 保险分析法

• D. 预警分析

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问题 23: 23. 垄断优势理论的补充理论有（ ）。

选项:

• A. 边际产业理论

• B. 核心资产论

• C. 内部化理论

• D. 寡占反应理论

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问题 24: 24. 预警失败的可能原因包括（）

选项:

• A. 管理系统

• B. 信号失真

• C. 责任心不强

• D. 技术落后

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问题 25: 25. 外派人员工资的确定的主要方法有（ ）。

选项:

• A. 平衡表法

• B. 判别工资法

• C. 当地化法

• D. 母国标准法

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问题 26: 26. 本地化人力资源政策的弊端有（ ）。

选项:

• A. 不利于降低人力资源成本

• B. 不利于母公司对子公司的控制

• C. 不利于培养母公司的国际经营人才

• D. 不利于母公司与子公司的沟通

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问题 27: 27. 人才的基本素质包括（）

选项:

• A. 知识

• B. 能力

• C. 品德

• D. 经验

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问题 28: 28. 按照决策的程序，决策可以分为（）

选项:

• A. 程序性决策

• B. 非程序性决策

• C. 确定性决策

• D. 不确定性决策

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问题 29: 29. 按知识互补与创造分类，战略联盟可以分为（ ）。

选项:

• A. 知识代替型联盟结构

• B. 知识互补型联盟结构

• C. 知识创造型联盟结构

• D. 知识创新型联盟结构

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问题 30: 30. 跨国经营企业转移价格的计算方法包括（ ）。

选项:

• A. 成本基础转移定价法

• B. 市场基础转移定价法

• C. 协议转移定价法

• D. 三级歧视定价法

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问题 31: 31. 跨国经营企业研发国际化的类型有（ ）。

选项:

• A. 当地适应性研发机构

• B. 当地综合实验室

• C. 国际研发中心

• D. 技术跟踪与检测机构

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问题 32: 32. 企业定价包括（ ）策略。

选项:

• A. 成本导向定价

• B. 需求导向定价

• C. 竞争性定价

• D. 内部转移价格

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问题 33: 33. 跨文化管理的方法包括（ ）。

选项:

• A. 文化适应方法

• B. 文化相容方法

• C. 文化变迁方法

• D. 文化规避方法

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问题 34: 34. 关于计划与控制的关系，下列说法正确的是（）

选项:

• A. 计划是控制的前提和标准

• B. 控制是计划得以实现的保障

• C. 控制是计划的延续

• D. 控制是计划的前提

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问题 35: 35. 商业伦理是通过（ ）来规范起作用的。

选项:

• A. 社会舆论

• B. 内心信念

• C. 内部规范

• D. 法律

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问题 36: 36. 文化是我们身外的东西，但它对个人施加着强大的力量。人类学和社会学家们认为，文化强制有两种类型，即（ ）。

选项:

• A. 民族文化强制

• B. 非民族文化强制

• C. 直接文化强制

• D. 间接文化强制

• E. 文化差异强制

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问题 37: 37. 全球性组织结构包括（ ）。

选项:

• A. 全球产品结构

• B. 全球区域结构

• C. 全球职能结构

• D. 全球矩阵结构

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问题 38: 38. （ ）不是垄断优势理论的主要内容。

选项:

• A. 产品具有生命周期

• B. 市场具有不完全性

• C. 垄断优势说

• D. 跨国经营有不同动机

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问题 39: 39. 专利权的特点包含（ ）。

选项:

• A. 独特性

• B. 区域性

• C. 时间性

• D. 排他性

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问题 40: 40. 国际企业战吨管理过程包括（ ）。

选项:

• A. 环境分析

• B. 战略制定

• C. 资源配置

• D. 战略实施

• E. 战略控制

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问题 41: 41. 消费者的偏好在洲际、国别上存在明显的差别，对产品的要求也有很大不同。

选项:

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问题 42: 42. 20世纪60年代之前，企业发展规模普遍较小，没有专门的企业社会责任职能部门，但企业开始意识到自己与社会的关系。

选项:

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问题 43: 43. 特许经营的特许方仅将无形资产(通常是商标)出售给被特许方(亦称加盟店)。

选项:

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问题 44: 44. 转移定价不会损害大多数东道国（尤其是发展中国家）的经济利益。

选项:

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问题 45: 45. 市场不完全性是指市场受到具有垄断优势的企业影响而呈现出不完全竞争或寡占局面的性质。

选项:

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问题 46: 46. 80年代中期到90年代跨国公司经营管理模式的转变，有一个表现是工业跨国经营的发展超过了服务业。

选项:

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问题 47: 47. 对文化的多样性的合理利用反而能够为跨国经营企业提供新的竞争优势。

选项:

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问题 48: 48. 国际采购越来越重视减少库存。

选项:

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问题 49: 49. 伦理置换，是指通过寻求在有别于出现伦理困境层次上的解决办法，去解决某个困境。

选项:

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问题 50: 50. 蓝色壁垒是指以劳动者劳动环境和生存权利为借口采取的贸易保护措施。

选项:

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问题 51: 51. 战略联盟是一个动态发展的概念，不同时代表现出不同的特点。

选项:

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问题 52: 52. 雷蒙德·弗农提出的国际产品周期理论认为，国际企业的对外直接投资与产品的周期没有关系。（ ）

选项:

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问题 53: 53. 广告的功能仅限于介绍和宣传商品，激发和诱导购买，引导消费。

选项:

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问题 54: 54. 跨国公司的最大发展是在第二次世界大战以后，特别是从40年代到80年代这40年的时间，这一时期的跨国公司基本上显示出当代跨国公司的特征。

选项:

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问题 55: 55. 完全成本法，指以提供产品的公司的标准成本作为转移价格的方法。

选项:

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问题 56: 56. 跨国公司是指由两个或两个以上国家的经济实体所组成，并从事生产、销售和其他经营活动的国际性大型企业。

选项:

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问题 57: 57. 跨国公司的最终目的是为了取得最大限度的利润。

选项:

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问题 58: 58. 绿地投资又称创建投资、投资新建，是指跨国经营企业投入资金、技术、管理等生产要素，在东道国建立新企业的投资形式。

选项:

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问题 59: 59. 伦理指的是规范个人、职业群体和组织行为的公认的是非准则。

选项:

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问题 60: 60. 研究开发型战略联盟是世界各国企业为了开发新技术、新产品采用较多的形式。

选项:

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