北京开放大学答案公共部门人力资源管理作业答案

2024秋最新国家开放大学电大《公共部门人力资源管理》形考作业题库、期末题库及答案

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公共部门人力资源管理

学校: 北京开放大学

问题 1: 1. 人力资源不同于其他经济资源的一个显著特征就是其（ ），具体表现在未来收益目标的多样性和外部效应的社会性方面。

选项:

• A. 附着性

• B. 能动性

• C. 双重性

• D. 社会性

答案: 社会性

问题 2: 2. 人力资源管理是研究组织中人与人关系的调整、人与事的配合，以充分开发人力资源，挖掘人的潜力，调动人的积极性，提高工作效率，实现组织目标的（ ）。

选项:

• A. 理论

• B. 方法

• C. 工具

• D. 技术

答案: 理论

问题 3: 3. 人力资源管理（ ）阶段的理论创新，都与人力资源管理有直接关系，从而为人力资源管理奠定了理论基础。

选项:

• A. 科学管理

• B. 人际关系

• C. 行为科学

• D. 企业文化

答案: 行为科学

问题 4: 4. 公共部门的特征主要可以归纳为（ ）。

选项:

• A. 公共部门是用来解决外部效应的

• B. 公共部门资源的来源具有非竞争性

• C. 公共部门的目标是追求公共利益最大化

• D. 公共部门具有鲜明的政治性

答案: 公共部门是用来解决外部效应的

问题 5: 5. 真正接近我们现在所使用的人力资源概念的，是美国管理学家( )提出的。

选项:

• A. 彼得·德鲁克

• B. 约翰·罗杰斯·康芒斯

• C. 泰勒

• D. 西蒙

答案: 彼得·德鲁克

问题 6: 6. 人力资源管理发展的科学管理阶段采用“经济人”的人性假设，管理工作的重点在于提高生产效率、完成生产任务，而不考虑人的感情。（ ）

选项:

答案: 正确

问题 7: 7. 公共部门人力资源管理的目标可以归纳为选才、育才、用才、激才、留才五个方面。（ ）

选项:

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问题 8: 8. 公共部门是指拥有公共权力、以谋取公共利益为目的的各种组织机构，在我国包括政府部门、事业单位、非营利性的非政府组织，不包括国有企业。（ ）

选项:

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问题 9: 9. 公共部门的产生实际上是解决市场失灵的一种方式。（ ）

选项:

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问题 10: 10. 根据国家事业单位分类改革精神，我国的事业单位分为全额拨款事业单位、差额拨款事业单位。（ ）

选项:

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问题 11: 1. ( )是公共部门外部招募一个较为传统且常用的方式。

选项:

• A. 广告招募

• B. 利用职业介绍所和人才交流中心招募

• C. 网络招募

• D. 利用猎头公司招募

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问题 12: 2. 在人力资源管理领域已有柔性管理的研究和实践，如( )被认为是最优的人力资源组合。

选项:

• A. 重视培训

• B. 重视员工发展

• C. 重视岗位轮换

• D. 重视团队小组

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问题 13: 3. 核査组织现有人力资源就是要通过弄清现有人员的（ ），为将来规划进行准备。

选项:

• A. 分布情况

• B. 质量

• C. 结构

• D. 数量

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问题 14: 4. 公务员的增资途径主要有（ ）。

选项:

• A. 晋升工资档次

• B. 晋升级别

• C. 晋升职务工资

• D. 调控工资标准与津贴水准

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问题 15: 5. 中华人民共和国成立初期，我国需要大量资金和实物进行社会经济恢复和建设工作，因此对公共部门实行了（ ）的薪酬制度。

选项:

• A. 供给制与津贴相结合

• B. 低工资、多福利

• C. 低工资、广福利

• D. 高工资、多福利

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问题 16: 6. 互联网技术对人力资源管理的影响主要体现在（ ）。

选项:

• A. 改变了人力资源管理的外部环境及组织与外部环境的交互模式

• B. 人力资源管理模式发生了迭代升级

• C. 变革了传统人力资源管理技术

• D. 从战略层面提升人力资源管理的地位

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问题 17: 7. ( )是一种非常简便、粗放的人力资源需求预测方法，主要用于初步预测或者用于规模小、发展较稳定和均衡的组织的预测。

选项:

• A. 比率分析法

• B. 直觉预测法

• C. 回归预测法

• D. 趋势预测法

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问题 18: 8. 公共部门人力资源需求预测方法主要有( )。

选项:

• A. 直觉预测法

• B. 比率分析法

• C. 回归预测法

• D. 趋势预测法

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问题 19: 9. 公共部门人力资源招募具有（ ）的功能。

选项:

• A. 获取公共部门所需的人力资源

• B. 提高公共部门组织结构的稳定性，减少人员进出对公共部门日常工作节奏的影响

• C. 降低公共部门管理成本

• D. 提升公共部门运作效率

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问题 20: 10. 人力资源管理的运作模式要服务于客户需求的满足，同服务外部客户一样，最难满足的是定制化需求，为此（ ）角色应运而生。

选项:

• A. 业务的合作伙伴

• B. 领域专家

• C. 人力资源标准服务的提供者

• D. 人力资源标准服务设计者

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问题 21: 11. 福利是人力资源薪酬管理体系的重要组成部分，是用人单位以( )形式提供给劳动者的报酬。

选项:

• A. 奖金

• B. 保险

• C. 实物

• D. 带薪假

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问题 22: 12. 绩效项目是指从哪些方面对员工的绩效进行考核，通常包括（ ）。

选项:

• A. 工作业绩

• B. 工作能力

• C. 工作态度

• D. 工作方法

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问题 23: 13. 品位分类制度以“人”为核心要素，按照( )，将人员分为不同等级和类别的分类制度。

选项:

• A. 资历

• B. 教育程度

• C. 工作经验

• D. 出身

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问题 24: 14. 培训( )是与组织利益最为相关，也最重要的评估层次。

选项:

• A. 反应评估

• B. 学习评估

• C. 行为评估

• D. 结果评估

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问题 25: 15. 共享经济对人力资源管理的影响主要体现在（ ）。

选项:

• A. 松散型人力资源

• B. 人力资源全球库

• C. 市场化结算体系

• D. 依托移动互联网

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问题 26: 16. 教师在上个考核周期因上课迟到被学生举报，影响了上个考核周期的绩效评价，但在此次考核周期内没有出现问题，却因为上次事故而影响了其绩效考核。这是考核中的（ ）。

选项:

• A. 晕轮效应

• B. 溢出效应

• C. 刻板印象

• D. 近因效应

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问题 27: 17. 实质惩罚，包括( )是对严重违法违纪公职人员的惩罚。

选项:

• A. 记大过

• B. 降级

• C. 撤职

• D. 记过

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问题 28: 18. 一般来说，绩效具有( )。

选项:

• A. 可测性

• B. 多因性

• C. 多维性

• D. 动态性

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问题 29: 19. 绩效管理过程一般由（ ）构成。

选项:

• A. 绩效计划

• B. 绩效监控

• C. 绩效考核

• D. 绩效反馈

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问题 30: 20. 培训对象所处的层级不同，培训内容会有很大差别，对中层管理者的培训，侧重（ ）。

选项:

• A. 技术能力

• B. 战略理解能力

• C. 领导力与执行力并重

• D. 团队建设能力

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问题 31: 21. 德才兼备原则就是要求全面考察公共部门求职者的( )，确保所招募人员符合“德才兼备”的标准。

选项:

• A. 政治素质

• B. 个人品德

• C. 知识素质

• D. 能力素质

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问题 32: 22. ( )是保证绩效目标完成的主要保障。

选项:

• A. 绩效计划

• B. 绩效监控

• C. 绩效考核

• D. 绩效反馈

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问题 33: 23. 培训效果评估最有代表性的观点是柯克帕特里克评估模型（简称柯氏评估模型），柯氏评估模型从（ ）对培训项目进行评估。

选项:

• A. 反应评估

• B. 学习评估

• C. 行为评估

• D. 结果评估

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问题 34: 24. 人力资源不同于其他经济资源的一个显著特征就是其（ ），具体表现在未来收益目标的多样性和外部效应的社会性方面。

选项:

• A. 附着性

• B. 能动性

• C. 双重性

• D. 社会性

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问题 35: 25. 工作分析的类型包括（ ）。

选项:

• A. 职能性工作分析

• B. 能力性工作分析

• C. 关键性工作分析

• D. 多方面工作分析

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问题 36: 26. 公共部门的特征主要可以归纳为（ ）。

选项:

• A. 公共部门是用来解决外部效应的

• B. 公共部门资源的来源具有非竞争性

• C. 公共部门的目标是追求公共利益最大化

• D. 公共部门具有鲜明的政治性

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问题 37: 27. 人工智能技术对人力资源管理的影响体现在( )。

选项:

• A. 合理降低管理成本，提高工作效率

• B. 提高数据处理的综合能力，保障信息的准确性

• C. 强化各模块的管理效率，提高人才招聘和利用的质量

• D. 人工智能技术直接改变了人力资源管理的工具

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问题 38: 28. （ ）是公共部门人力资源招募的首要原则。

选项:

• A. 公平竞争原则

• B. 能岗匹配原则

• C. 因事择人原则

• D. 德才兼备原则

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问题 39: 29. 绩效考核主要从( )进行。

选项:

• A. 业绩

• B. 能力和潜力

• C. 态度

• D. 能力和素质

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问题 40: 30. ( )主要适用于短期和中期的预测，在长期预测中很少使用。

选项:

• A. 比率分析法

• B. 直觉预测法

• C. 回归预测法

• D. 趋势预测法

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问题 41: 31. 组织在进行绩效考核之后，往往会出现考核结果不够理想的情况。对于绩效考核结果不够理想的人员，组织的最佳策略是为他们调整岗位。（ ）

选项:

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问题 42: 32. 关键绩效指标的理论基础是“二八法则”，即 80%的工作任务是由20%的关键行为完成的，抓住这20%的关键行为，对其进行分析和衡量，就能抓住绩效考核的重心。（ ）

选项:

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问题 43: 33. 共享经济下人力资源管理模式主要以松散型的非雇佣形式为主要特点，呈现出人力资源全球化态势，利用互联网特点提高人力资源管理的主动性和灵活性。（ ）

选项:

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问题 44: 34. 激励并非全是鼓励，还包括利用带有强制性、威胁性的控制手段来否定某些不符合组织要求的行为。（ ）

选项:

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问题 45: 35. 公共部门的机构臃肿、人员庞杂，人工成本巨大，其中的原因非常复杂，包括体制、历史、文化、管理者的“经济人”属性、公共管理的特殊性等多个方面，
但最重要的是缺乏科学的人力资源规划了。（ ）

选项:

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问题 46: 36. 在选择观察对象时应该采用“标杆瞄准”的原则，选取绩效水平中等的任职者作为观察对象。（ ）

选项:

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问题 47: 37. 晋升规划一般通过晋升比率、晋升年资、晋升时间等指标来表达。（ ）

选项:

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问题 48: 38. 使用回归预测法的关键是要找出那些与人力资源需求高度相关的变量，这样建立起来的回归方程预测效果才会比较好。（ ）

选项:

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问题 49: 39. 人力资源管理理念是企业文化理念的核心，一个组织对其员工的看法是最根本的企业文化价值观。（ ）

选项:

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问题 50: 40. 数量评估是根据招募与录用计划对录用人员的数量进行评价的过程，录用比值越大，相对来说，录用者的素质可能越高；反之，录用者的素质则可能越低。（ ）

选项:

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问题 51: 41. 古代的韩非子对赏罚的论述在我国古代思想家中是最具特色的，他从人性恶出发，得出结论："人情者，有好恶，故赏罚可用" 。（ ）

选项:

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问题 52: 42. 因事择人原则要求公共部门的招募工作以职位为出发点，要按照职位的实际需求来选择人才，避免给公共部门带来机构臃肿和效率低下的负面影响。（ ）

选项:

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问题 53: 43. 从理论上看，早期的人力资源规划强调人力资源的需求分析和供给分析，然后确定两者的差距，引导出消除差距的方法，如岗位调整、招聘、培训、薪资调整等。（ ）

选项:

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问题 54: 44. 笔试一般不能单独使用，必须有其他测试方法作为补充。（ ）

选项:

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问题 55: 45. 工作分析就是以职位为中心，对职位构成的几个要素即“工作、岗位任职者、职责与职权、环境、激励与约束间机制”，逐个进行分析，最后得出最适合职位要求的工作分析文件。（ ）

选项:

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问题 56: 46. 对组织而言，不论其性质如何，绩效管理不仅仅是人力资源管理部门和员工的事情，组织的各级管理者都需参与其中并负起相应的责任。（ ）

选项:

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问题 57: 47. 资格说明书是在工作描述基础上对任职资格的界定与说明。它以“事”为中心，主要说明什么样的人能胜任某项工作的问题。资格说明书可以为人员招聘、培训、考评、甄选与任用提供依据。（ ）

选项:

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问题 58: 48. 人力资源管理“三支柱”模式在私营部门人力资源管理中的应用，其根本就是强调以人为中心，强化人在组织中的作用，通过资源整合发挥人的主观能动性，使各管理环节形成闭环，达到优化组织结构、合理分配人力资源的目的。（ ）

选项:

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问题 59: 49. 基础性绩效工资主要体现地区经济发展、物价水平、单位类别、岗位职责和经费来源等因素，一般按月发放。奖励性绩效工资主要体现工作量和实际贡献等因素，根据考核结果发放。（ ）

选项:

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问题 60: 50. 对于公共部门而言，人事部门负责行政级别较低的员工的绩效管理，组织部门负责行政级别较高的员工的绩效管理。而高层管理者的绩效管理，特别是绩效考核，按照干部的管理归属，一般由其直接上级管理部门的组织部门进行管理。（ ）

选项:

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