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四川开放大学答案管理心理学作业答案

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2024秋最新国家开放大学电大《管理心理学》形考作业题库、期末题库及答案考试说明:本人针对该科精心汇总了历年题库及答案,形成一个完整的题库,并且每年都在更新。该题库对考生的复习、作业和考试起着非常重要


2024秋最新国家开放大学电大《管理心理学》形考作业题库、期末题库及答案

考试说明:本人针对该科精心汇总了历年题库及答案,形成一个完整的题库,并且每年都在更新。该题库对考生的复习、作业和考试起着非常重要的作用,会给您节省大量的时间。做考题时,利用本文档中的查找工具,把考题中的关键字输到查找工具的查找内容框内,就可迅速查找到该题答案。本文库超星学习通、知到智慧树、国家开放大学、广东开放大学、江苏开放大学、上海开放大学、云南开放大学、芯位教育、云慕学苑、职教云、川农在线、长江雨课堂、安徽继续教育平台、青书学堂、睿学在线、成教云、京人平台、绎通继教云、学起Plus、云上河开、河南继续教育、四川开放大学、良师在线、继教云、日照专业技术人员继续教育、麦能网、21tb、168网校、云班课、电大中专、learnin、西财在线等平台复习试题与答案,敬请查看。

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管理心理学

学校: 四川开放大学

问题 1: 1. 一个具有才能的人,在与别人交往中往往容易获得别人的尊重和服从,容易使人们自觉地接受他的影响。

选项:

答案: 正确

问题 2: 2. 某公司随着经营规模的扩大,其由总经理直管的营销队伍人数也从3个人增中到近100人。最近,公司发现营销人员似乎有点散漫,对公司的一些做法也有异议,但又找不到确切的原因。从管理的角度看,你认为出现这种情况的主要原因最大可能在于()。

选项:

A. 营销人员太多,产生了鱼龙混杂的情况

B. 总经理投入的管理时间不够,致使管理人员产生了看法

C. 总经理的管理幅度太宽,以致于无法对营销队伍实行有效的管理

D. 营销队伍的管理层次太多,使得总经理无法与营销人员实现有效的沟通

答案: 总经理的管理幅度太宽,以致于无法对营销队伍实行有效的管理

问题 3: 3. “通路——目标”理论是()提出的

选项:

A. 费德勒

B. 豪斯

C. 布莱克

D. 弗洛姆和耶顿

答案: 豪斯

问题 4: 4. 某人对完成某项任务的把握性很大,因此他对干这项工作的积极性会()。

选项:

A. 很高

B. 很低

C. 可能高也可能低

D. 不高也不低

答案: 可能高也可能低

问题 5: 5. 变革型领导的领导效能不高。

选项:

答案: 错误

问题 6: 6. 于二十世纪三十年代建立了“人际关系理论”的学者是( )。

选项:

A. 梅约

B. 麦格雷戈

C. 巴纳德

D. 塞尔兹尼克

答案: 梅约

问题 7: 7. 不同文化背景下的组织忠诚其含义是有很大差别的。

选项:

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问题 8: 8. 不仅提出需要层次的“满足一上升”趋势,而且也指出“挫折一倒退”趋势的理论是哪一
种?()

选项:

A. 需要层次论

B. 成就需要论

C. E.R.G理论

D. 双因素理论

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问题 9: 9. 未来组织与人的关系进行重构,会使人从工具变成真正的人。

选项:

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问题 10: 10. 现代特性理论认为,领导者的特性品质是先天遗传的,是不可以通过教育训练培训的。

选项:

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问题 11: 11. 测量的稳定性或可靠性,即对人的行为先后数次测量的一致性是指( )。

选项:

A. 测量的信度

B. 测量的效度

C. 测量的难度

D. 测量的规律性

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问题 12: 12. 在20世纪20年代的美国,作为反对泰勒制及其研究的机械主义观点而产生的管理心理学在当时被称为( )。

选项:

A. 工业社会心理学

B. 组织心理学

C. 工业与组织心理学

D. 管理心理学

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问题 13: 13. 群体规范是群体不言自明的规则。

选项:

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问题 14: 14. APM理论中的M是指“愿不愿”之意。

选项:

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问题 15: 15. 影响个性形成的决定性因素是先天遗传因素。

选项:

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问题 16: 16. 组织是由两个或更多的个人相互影响与相互作用,为实现组织共同的目标而组合起来的从事有目的活动的单位。

选项:

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问题 17: 17. 在管理方格图中,最有效的领导方式有()

选项:

A. 贫乏型

B. 任务第一型

C. 俱乐部型

D. 团队式

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问题 18: 18. 管理心理学是研究组织中人的心理活动规律,并运用这些规律改进管理工作,充分调动人的积极性的一门科学。

选项:

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问题 19: 19. 一公司为了更好地开展业务,制定了重组计划,该计划准备在全国六大地区设立经销办事处(营业所) ,所有办事处都用电脑直接与中央数据库联网。这意味着该公司今后朝什么方向发展? ( )

选项:

A. 集权化

B. 分权化

C. 部门化

D. 矩阵化

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问题 20: 20. 目标很重要,但不值得和对方闹翻或当对方权力与自己相当时,处理冲突的方式是()。

选项:

A. 强制

B. 开诚合作

C. 妥协

D. 回避

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问题 21: 1. 管理心理学的早期发展同西方工业心理学的兴起分不开,心理学家将重点研究有效地利用人的某些心理生理资源以获得更高的生产效率。那么工业社会心理学的创始人是谁?

选项:

A. 泰勒

B. 梅奥

C. 芒斯特伯格

D. 利莲、吉尔布雷斯

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问题 22: 2. 双因素理论的提出者是( )。

选项:

A. 马斯洛

B. 赫兹 伯格

C. 麦克利兰

D. 波特 & 劳勒

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问题 23: 3. 工作压力就是一个人所承担的工作任务。

选项:

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问题 24: 4. 组织是由两个及两个以 上的人在相互影响与相互作用的情况下,为实现组织共同的目标而组合起来的从事有目的活动的单位。

选项:

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问题 25: 5. 麦克利兰认为可以通过教育和培养 造就高成就需要的人,所以,无论是企业还是国家都要注意发现、培训有成就需要的人。

选项:

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问题 26: 6. 管理心理学认为授权体现领导者是严格按照分组管理的原则行事。

选项:

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问题 27: 7. 对下属采取信任的态度 ,并与他们共同制定 计划、设置目标、改进和检 查工作,这种领导风格属于什么类型?

选项:

A. 专权独裁式

B. 温和独裁式

C. 协商式

D. 参与式

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问题 28: 8. 下面哪一项正确描述了列维特的组织变革内容?( )

选项:

A. 组织的人员、组织的任务、组织的技术、组织的结构

B. "组织的任务及技术 、组织的结构、组织职能
"

C. "组织的结构、组织的任务及技术 、组织职能、组织环境
"

D. 组织的环境、组织的任务及技术 、组织的结构、组织的人员

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问题 29: 9. 访谈法属于下面管理心理学研究方法中哪种研究方法?()

选项:

A. 观察法

B. 个案研究

C. 实验法

D. 实证研究

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问题 30: 10. 在任何一个企事业单位中,心理决策是行为的选择,而行为是心理决策的执行。

选项:

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问题 31: 11. 某公司有三级管理层:公司总部、产品部(共有 12 个产品部)和各职能部门。由于公司的产品种类越来越多,总裁感到难以继续对所有产品部进行有效的领导。为此,提出以下组织变革方案,请选出你认为最有效可行的方案( )。

选项:

A. 在公司总部和产品部之间增加一个按产品大类组成的管理层

B. 更换一位能力更强的总裁

C. 淘汰几种产品

D. 各产品部实行自主管理

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问题 32: 12. "如果职工 A 认为自己 同职工 B 相比,所得报酬偏低了,觉得很不合理,因为自己与 B作出的贡献是一样大的。根据公平理论 ,A 会采取以下哪种行为( )。"

选项:

A. 增加自己的投入

B. 减少自己的投入

C. 努力增加 B 的报酬

D. 使 B 减少投入

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问题 33: 13. 一个上级管理者直接有效地管理下级的人数是( )。

选项:

A. 管理层次

B. 管理幅度

C. 管理规模

D. 管理范围

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问题 34: 14. 道德型领导理论认为高效能的领导只要具备智商与情商即可。

选项:

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问题 35: 15. 群体规范是一 切社会群体得以 维持、巩固和发展的支柱 。

选项:

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问题 36: 16. 由组织正式文件明文规定的、群体成员有固定的 编制,有规定的权力和义务 ,有明确的职责和分工的群体属千( )。

选项:

A. 非正式群体

B. 正式群体

C. 小群体

D. 参照群体

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问题 37: 17. 将人视为自私自利、好逸恶劳的是哪一种假设?

选项:

A. 经济人

B. 社会人

C. 自我实现人

D. 复杂人

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问题 38: 18. 社会知觉的最终目的 是通过别人所形成的 正确印象来洞察被知觉者。

选项:

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问题 39: 19. 关于经济人、社会人、自我实现的人的假设是有片面性 和局限性的,而复杂人的假设是有一定道理的。

选项:

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问题 40: 20. 文化与经济发展没有关系。

选项:

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