超尔星学雅习通运营管理作业答案

运营管理

学校: 无

问题 1: 1. 缩短交货期,企业在产品开发方式上应采用( )。

选项:

• A. 敏捷方式

• B. MRPⅡ

• C. 并行工程

• D. 顺序工作方式

答案: 并行工程

问题 2: 2. 在MRP系统中起“主控”作用的是( )。

选项:

• A. 物料清单

• B. 库存信息

• C. 主生产计划

• D. 工艺路线

答案: 主生产计划

问题 3: 3. 某加工件批量n=4件,需顺序经过4道工序加工,各工序的工序时间分别为:t1=10分,t2=5分,t4=15分,t3=20分,若采用平行移动方式组织生产,则该批零件的加工总周期为( )

选项:

• A. 50分

• B. 150分

• C. 110分

• D. 200分

答案: 110分

问题 4: 4. 加工制造型生产型企业按产品生产的重要性、稳定性,还可划分为( )。

选项:

• A. 订货生产型、补充存货生产型及混合型

• B. 加工装配式生产和流程式生产

• C. 大量生产、成批生产和单件生产

• D. 对象专业化生产和工艺专业化生产

答案: 大量生产、成批生产和单件生产

问题 5: 5. 生产作业计划的编制包括编制企业各个层次的作业计划,编制生产准备计划,计算负荷率,日常生产的派工、生产调度、执行情况的统计分析与考核以及( )等五项内容。

选项:

• A. 制定或修改工作时间

• B. 制定或修改期量标准

• C. 制定或修改作业计划

• D. 制定或修改操作规程

答案: 制定或修改期量标准

问题 6: 6. 下列预测方法,不属于定量预测法的是( )。

选项:

• A. 指数平滑法

• B. 移动平均法

• C. 德尔菲(Delphi)法

• D. 因果分析法

答案: 德尔菲(Delphi)法

问题 7: 7. 生产运作战略属于( )。

选项:

• A. 公司级战略

• B. 部门级战略

• C. 职能级战略

• D. 以上都不是

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问题 8: 8. 生产运作战略属于( )。

选项:

• A. 公司级战略

• B. 部门级战略

• C. 职能级战略

• D. 以上都不是

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问题 9: 9. 生产系统的生产能力,往往取决于( )。

选项:

• A. 瓶颈环节生产能力

• B. A类设备生产能力

• C. 关键设备生产能力

• D. 装配能力

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问题 10: 10. 在工业企业综合生产计划工作中,对品种指标的优化可采用( )。

选项:

• A. 销售收入和利润分析法

• B. 盈亏平衡分析法

• C. 线性规划法

• D. 销售人员意见综合法

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问题 11: 11. 闭环的MRP在MRP的基础上主要补充了 功能。( )

选项:

• A. 能力计划和信息反馈

• B. 财务管理和模拟

• C. 财务管理和信息反馈

• D. MPS、BOM、CRP

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问题 12: 12. 经济订货批量,是指( )。

选项:

• A. 库存保管成本最低时的订货批量

• B. 订货成本最低时的订货批量

• C. 缺货成本最低时的订货批量

• D. 年总库存成本最低时的订货批量

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问题 13: 13. 对象专业化形式主要适用于( ) 的生产条件。

选项:

• A. 多品种、小批量

• B. 流程式生产

• C. 少品种、大批量

• D. 按订单生产

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问题 14: 14. 组织创造价值的主要环节是( )。

选项:

• A. 营销环节

• B. 生产运作环节

• C. 财务环节

• D. 组织环节

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问题 15: 15. 从( )的角度分类,可将加工制造生产型企业细分为订货生产类型、补充存货生产类型及混合型。

选项:

• A. 加工工艺过程

• B. 组织生产供应

• C. 生产工艺特征

• D. 产品生产的重要性、稳定性

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问题 16: 16. 大量流水生产的期量标准有:( )、流水线指标图、在制品定额等

选项:

• A. 生产周期

• B. 节拍

• C. 批量

• D. 提前期

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问题 17: 17. 下列属于相关需求的是( )。

选项:

• A. 客户订购的产品

• B. 科研试制需要的样品

• C. 售后维修需要的备品备件

• D. 半成品、零部件、原材料需求

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问题 18: 18. 将生产同一种产品(或部件、零件)所需要的全部或大部分设备,安置在同一个生产单元中,配备相应工种的工人,加工同一种产品(或部件、零件)。这种生产过程组织原则是( )。

选项:

• A. 工艺专业化原则

• B. 对象专业化原则

• C. 成组加工

• D. 品种原则

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问题 19: 19. 新产品开发、成本、( )、交货期是企业的四大竞争优势。

选项:

• A. 合同

• B. 质量

• C. 计划

• D. 资金

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问题 20: 20. 单件生产的期量标准有:( )、产品生产周期。

选项:

• A. 批量

• B. 节拍

• C. 提前期

• D. 在制品定额

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问题 21: 1. 物料需求计划是适用于( )企业的作业计划技术。

选项:

• A. 流水线生产

• B. 单件生产

• C. 标准件生产

• D. 多级装配制造

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问题 22: 2. 编制生产计划的核心是确定生产计划指标。生产计划的指标主要包括产品的( )等四类指标体系。

选项:

• A. 规格、质量、产量及产值

• B. 厂级、车间、工段及班组任务

• C. 年度、季度、月份及日计划

• D. 品种、质量、产量及产值

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问题 23: 3. 库存保管成本的高低,和( )呈正相关关系。

选项:

• A. 订货批量

• B. 订货次数

• C. 缺货成本

• D. 订货成本

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问题 24: 4. JIT的生产现场是一种( )生产方式。

选项:

• A. 推动

• B. 拉动

• C. 推—拉结合

• D. 计划型

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问题 25: 5. 加工制造型生产型企业从组织生产供应的角度可进一步细分为( )。

选项:

• A. 订货生产型、补充存货生产类及混合型

• B. 加工装配式生产和流程式生产

• C. 量生产、成批生产和单件生产

• D. 对象专业化生产和工艺专业化生产

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问题 26: 6. 按( )分类,由可将加工制造生产型企业细分为离散制造、项目制造和流程制造三种类型。

选项:

• A. 加工工艺过程

• B. 组织生产供应

• C. 生产工艺特征

• D. 产品生产的重要性、稳定性

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问题 27: 7. 以不断追求生产系统的规模经济性为实质的战略是( )。

选项:

• A. 基于成本的战略

• B. 基于时间的战略

• C. 基于质量的战略

• D. 以上都不是

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问题 28: 8. 处于生命周期中成长期和饱和期的产品,( )是一项重要的赢单要素。

选项:

• A. 价格

• B. 产品多样化

• C. 产品质量与可靠性

• D. 交货可靠性

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问题 29: 9. 生产调度的基本方法包括( )。

选项:

• A. 调查研究、召开调度会议和加强日常检查

• B. 平衡线法、图表控制法和准时制控制法

• C. 调查研究、召开调度会、加强日常检查

• D. 工票、加工路线单和调度板

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问题 30: 10. 某加工件批量n=4件,需顺序经过4道工序加工,各工序的工序时间分别为:t1=10分,t2=5分,t4=15分,t3=20分,若采用顺序移动方式组织生产,则该批零件的加工总周期为( )

选项:

• A. 50分

• B. 150分

• C. 110分

• D. 200分

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