超尔星学雅习通人力资源招聘与选拔作业答案

人力资源招聘与选拔

学校: 无

问题 1: 1. 做事过程中什么最重要？（）

选项:

• A. 好快

• B. 合作

• C. 理解

• D. 诚信

答案: 好快

问题 2: 2. 抱怨的心态有无价值。（）

选项:

• A. 有

• B. 有一点

• C. 有的时候会有

• D. 没有任何价值

答案: 没有任何价值

问题 3: 3. 批判能够解决问题。（）

选项:

答案: 错误

问题 4: 4. 在为人过程中，最需要关注的是修己。（）

选项:

答案: 错误

问题 5: 1. 当代企业越来越趋向的视角是（）。

选项:

• A. 权利

• B. 服务

• C. 金钱

• D. 能力

答案: 服务

问题 6: 2. 人力资源管理与人事管理的根本区别是（）。

选项:

• A. 服务对象

• B. 组织架构

• C. 奖惩方式

• D. 对人的不同定位

答案: 对人的不同定位

问题 7: 3. 以下哪类管理更多强调未来的、整体效率的人力资源管理？（）

选项:

• A. 人事管理

• B. 人本管理

• C. 信息人力资源管理

• D. 战略人力资源管理

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问题 8: 4. 专业就是能知道这项事情过去、现在、未来，这是思维方式的体现，其次才是专业的知识和技能。（）

选项:

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问题 9: 5. 专业的人力资源管理人士和普通的招聘者的思维方式一样。（）

选项:

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问题 10: 1. 个人与组织的平衡，最核心的是（）。

选项:

• A. 动态平衡

• B. 人事匹配

• C. 指标的一致和协调

• D. 工作分析

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问题 11: 2. 人力资源管理的两个基本要点是（）。

选项:

• A. 人和事

• B. 资本和人力

• C. 人和物

• D. 物和钱

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问题 12: 3. “JA”是哪一项人力资源管理工作的英文缩写？（）

选项:

• A. 工作分析

• B. 人力资源评价

• C. 招聘与选拔

• D. 绩效管理

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问题 13: 4. 人力资源管理的宗旨是（）。

选项:

• A. 物质激励

• B. 精神激励

• C. 实现组织目标

• D. 人岗匹配

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问题 14: 5. 八卦中最难的是动态平衡。（）

选项:

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问题 15: 1. “C&B”指的是哪一项人力资源管理工作？（）

选项:

• A. 招聘与选拔

• B. 薪酬与福利

• C. 培训与开发

• D. 工作分析

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问题 16: 2. 于海波老师在面试的最后，让学生用几句话描述面试的情况？（）

选项:

• A. 五句

• B. 二句

• C. 一句

• D. 三句

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问题 17: 3. 以下哪个是面试演练的岗位？（）

选项:

• A. 薪酬主管

• B. 绩效专员

• C. 招聘主管

• D. 培训师

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问题 18: 4. 于海波老师的面试过程中，没有问到的问题是（）。

选项:

• A. 成绩如何

• B. 自我介绍

• C. 最大的优势

• D. 有待完善的地方

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问题 19: 5. 人力资源规划不包括工作分析。（）

选项:

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问题 20: 1. 什么类型的面试可以很大程度上消除造假？（）

选项:

• A. 无领导小组讨论

• B. 文件筐处理

• C. 背景调查

• D. 行为化面试

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问题 21: 2. 真实反应一个人能力和特征的面试是（）。

选项:

• A. 笔试

• B. 压力面试

• C. 结构化面试

• D. 行为化面试

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问题 22: 3. 问完固定问题之后追问一些问题，这一般被称为什么问题？（）

选项:

• A. 半结构化问题

• B. 结构化问题

• C. 行为问题

• D. 压力面试

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问题 23: 4. 面试问题的次序可以随意调整。（）

选项:

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问题 24: 1. 要学做一名考官，第一个需要对（）。

选项:

• A. 自我做好认知

• B. 岗位要领

• C. 对人的能力和素质把握很准确

• D. 岗位职责

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问题 25: 2. 以下哪项不是人力资源管理准备阶段的工作？（）

选项:

• A. 工作分析

• B. 人力资源计划

• C. 建立胜任特征模型

• D. 网络招聘

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问题 26: 3. 策略制定包括目的、成本、岗位以及计划。（）

选项:

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问题 27: 4. 学习人力资源管理就是学习管理的方法。（）

选项:

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问题 28: 5. 具体方案的设计不包括招聘渠道的选择（）。

选项:

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问题 29: 1. 16PF测试的内容不包括（）。

选项:

• A. 知识

• B. 性格

• C. 能力

• D. 技能

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问题 30: 2. 以下哪项不属于人力资源管理录用阶段的工作（）。

选项:

• A. 作出决策

• B. 确定薪酬

• C. 发出通知

• D. 计划制定

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问题 31: 3. 人力资源管理过程中，什么直接决定了最后能否找到合适的人选？（）

选项:

• A. 选拔

• B. 招募

• C. 宣传

• D. 笔试

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问题 32: 4. Z设计院在计划招聘企业发展部门负责人后，利用广告招聘，20天后共收到多少份简历？（）

选项:

• A. 130多份

• B. 30份

• C. 150份

• D. 50份

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问题 33: 5. 人力资源的选拔不仅仅是一个方法问题。（）

选项:

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问题 34: 1. 案例中设立半结构化面试评价指标的途径不包括（）。

选项:

• A. 文献分析

• B. 岗位说明书分析

• C. 领导和部门主管访谈

• D. 沿用其他公司的模式

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问题 35: 2. 年度滚动计划是在哪个目标制定的基础之上来确定的。（）

选项:

• A. 短期计划

• B. 部门内部日常工作

• C. 中长期战略规划

• D. 整个组织的日常计划

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问题 36: 3. 下面哪一项不是Z设计院设立评价指标的途径？（）

选项:

• A. 文献分析

• B. 聊天

• C. 岗位说明书分析

• D. 领导和部门主管访谈

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问题 37: 4. 评价目标不涉及个人魅力。（）

选项:

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问题 38: 5. 企业发展部门负责人需要管理部门内部日常工作。（）

选项:

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问题 39: 1. 一个单位里面的什么能够很大程度上影响招聘和选拔？（）

选项:

• A. 管理理念

• B. 领导

• C. 人力资源总监

• D. 文化氛围

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问题 40: 2. 战略规划部门更加注重（）。

选项:

• A. 谨慎

• B. 大局意识和规划意识

• C. 创新性

• D. 沟通能力

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问题 41: 3. 做管理的三点不包括（）。

选项:

• A. 为人

• B. 修己

• C. 做事

• D. 影响力

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问题 42: 4. 在我们国家，做管理要求的是平衡。（）

选项:

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问题 43: 5. 事业单位空降兵是个很好的人才引进方式。（）

选项:

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问题 44: 1. 一个特别具有创造性的人，最适合他的平台是（）。

选项:

• A. 衰退的单位

• B. 刚刚起步的单位

• C. 稳步发展的单位

• D. 改革创新的单位

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问题 45: 2. 企业发展稳定后需要的是怎样的人才？（）

选项:

• A. 专才

• B. 成绩优异的人才

• C. 通才

• D. 阅历丰富的人才

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问题 46: 3. 我国人力资源选拔实践中较少使用的选拔方法是（）。

选项:

• A. 申请表格

• B. 面试

• C. 笔试

• D. 心理测试

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问题 47: 4. 目前一些企业把招聘和选拔看作是一个操作性的事情。（）

选项:

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问题 48: 1. “在招聘人才时，这么庞大的劳动力市场，我们根本不用发愁招不到人”体现的是哪种招聘不足？（）

选项:

• A. 定位不高远

• B. 准备不足

• C. 指标模糊

• D. 招聘被动

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问题 49: 2. 招聘过程中经常谈的三个经典问题不包括（）。

选项:

• A. 会不会做

• B. 能不能做

• C. 适合不适合做

• D. 愿不愿意做

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问题 50: 3. “一些企业着眼于近期利益，强调招来即用，特别挑剔候选人的经历，甚至非得五年以上工作经验，而对应届大学生却不屑一顾”体现的是哪种招聘不足？（）

选项:

• A. 评价主观

• B. 指标模糊

• C. 招聘体系错位

• D. 准备不足

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问题 51: 4. 下面哪一项是招聘过程中的指标模糊的突出表现？（）

选项:

• A. 注重工作经验

• B. 注重年龄

• C. 注重学历

• D. 重业务轻道德

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问题 52: 5. 招聘人选人最难的问题是怎样选择出人。（）

选项:

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问题 53: 1. 根据每个人来安排他们最合适的位置的国家是（）。

选项:

• A. 美国

• B. 日本

• C. 中国

• D. 德国

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问题 54: 2. 招聘和选拔的成本（）。

选项:

• A. 比较低

• B. 比较高

• C. 非常高

• D. 非常低

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问题 55: 3. 美国员工甄选与录用工作的模式是（）。

选项:

• A. “砌石墙”法兼顾“砌砖墙”法

• B. “砌砖墙”法

• C. “砌石墙”法

• D. “封顶”法

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问题 56: 4. 一个单位招聘一个岗位持续的时间大概为（）。

选项:

• A. 一个月

• B. 三个月

• C. 五个月

• D. 半年

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问题 57: 5. 广义的招聘和选拔包括吸引、招聘、选拔、录用。（）

选项:

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问题 58: 1. 招聘的原则不涉及（）。

选项:

• A. 公开

• B. 平等、择优

• C. 单面、迅速

• D. 竞争

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问题 59: 2. 以下哪项工作一般属于用人部门？（）

选项:

• A. 招聘计划的制定与审批

• B. 通知参加者面试的人员名单

• C. 正式合同的签订

• D. 面试、考试工作的组织

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问题 60: 3. 下面哪项应该是人力资源部门要做的工作？（）

选项:

• A. 招聘计划的制定与审批

• B. 应聘者初选

• C. 招聘信息的发布

• D. 录用人员名单

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问题 61: 4. 平衡计分卡的内容不包括（）。

选项:

• A. 忠诚

• B. 客户满意度

• C. 业务流程

• D. 学习与创新能力

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问题 62: 5. 战略人力资源管理的价值中首先要考虑的是财务问题。（）

选项:

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问题 63: 1. 人力资源管理是战略的（）。

选项:

• A. 基础

• B. 前提

• C. 伙伴

• D. 领导

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问题 64: 2. 招聘和选拔的战略视角需要考虑的问题不涉及（）。

选项:

• A. 组织需要招聘人员吗

• B. 外包业务

• C. 招聘和选拔新人是为了弥补职位空缺还是新业务的需要

• D. 组织的人员现状怎样

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问题 65: 3. 招聘和选拔的替代性措施不包括（）。

选项:

• A. 减少加班

• B. 培训员工相应能力

• C. 成立临时团队或特别任务小组

• D. 调配现有的组织机构和人员

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问题 66: 4. 战略人力资源管理可以提升人力资本。（）

选项:

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问题 67: 5. 人力资源管理工作要体现人力资源管理对单位的价值。（）

选项:

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问题 68: 1. 科举制在什么时候出现了？（）

选项:

• A. 魏晋

• B. 隋朝

• C. 春秋

• D. 明清

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问题 69: 2. 多元化需要什么样的人才？（）

选项:

• A. 主动寻找人才

• B. 保留关键员工

• C. 尽可能保留现有人才

• D. 高效获取新业务所扩张所需要的人才

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问题 70: 3. 文官考试制度盛行于什么时期？（）

选项:

• A. 魏晋南北朝

• B. 民国

• C. 春秋战国

• D. 秦汉

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问题 71: 4. 我国哪个时期的人力资源评价做的非常好？（）

选项:

• A. 20世纪初到建国前

• B. 20世纪70年代

• C. 20世纪70年代到90年代

• D. 20世纪90年代至今

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问题 72: 5. 我国历史上人才选拔的方式不包括（）。

选项:

• A. 擂台

• B. 推举

• C. 世袭

• D. 推荐

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问题 73: 1. 解决公司人力资源管理问题的短期策略是（）。

选项:

• A. 加强战略的定位

• B. 稳定当前员工心态

• C. 加强工作的规划性

• D. 加强工作的协调性一致

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问题 74: 2. 人力资源经理要做的大量工作是（）。

选项:

• A. 计划

• B. 组织与激励

• C. 协调和沟通

• D. 决策

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问题 75: 3. 人力资源管理定位三大错误不涉及（）。

选项:

• A. 周期长

• B. 定位低

• C. 不协调

• D. 无规划

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问题 76: 4. 薪酬体系会影响到人力资源建设。（）

选项:

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问题 77: 5. 解决“定位低”问题的途径之一是说服公司副总经理做这个事情。（）

选项:

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问题 78: 1. 内部管理分析的内容不包括（）。

选项:

• A. 人员结构的分析

• B. 管理和员工的比例分析

• C. 流失率过小

• D. 高端人才相对缺乏

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问题 79: 2. 人力资源规划的三个逻辑基础不包括（）。

选项:

• A. 业务和战略分析

• B. 产生的后果

• C. 采取的具体措施

• D. 供给与需求分析

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问题 80: 3. 招聘和选拔准备不包括（）。

选项:

• A. 评价中心

• B. 工作分析

• C. 胜任特征模型建立及推广

• D. 人力资源规划

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问题 81: 4. 一个单位的职能人员和业务人物的比例与企业的发展没有关系。（）

选项:

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问题 82: 5. 人力资源规划工作第一步是总量需求的预测。（）

选项:

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问题 83: 1. 人力资源规划工作的第二步是（）。

选项:

• A. 业务的分析

• B. 人力的分析

• C. 供求的分析

• D. 工作的分析

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问题 84: 2. 对于项目经理和员工的空缺可以通过什么方式来补充？（）

选项:

• A. 加班

• B. 晋升

• C. 培训

• D. 招聘

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问题 85: 3. 对于整个企业来说，关键岗位指的是（）。

选项:

• A. 销售人员

• B. 经理

• C. 领导

• D. 关键业务所在的岗位

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问题 86: 4. 人力资源的起点是（）。

选项:

• A. 改革企业

• B. 重塑企业

• C. 扩大企业

• D. 了解企业

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问题 87: 1. 做人力资源首先要从哪个层面分析？（）

选项:

• A. 背景

• B. 行业

• C. 环境

• D. 单位

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问题 88: 2. 工作特征模型理论主要是从哪里开始设计的（）。

选项:

• A. 人

• B. 岗位

• C. 单位

• D. 发展

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问题 89: 3. 单位层次的分析不包括（）。

选项:

• A. 未来

• B. 文化

• C. 架构

• D. 财务

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问题 90: 4. 做人力资源的战略规划是非常难的。（）

选项:

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问题 91: 5. 人力资源规划只需要解决当前的问题。（）

选项:

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问题 92: 1. 回归分析法需要找到（）。

选项:

• A. 关键的变量

• B. 定位

• C. 几何分析

• D. 事件回溯

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问题 93: 2. 人力资源供给预测的逻辑是（）。

选项:

• A. 内部人力资源的供给

• B. 外部人力资源的供给

• C. 内部外部人力资源的供给

• D. 以上三个答案都不对

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问题 94: 3. 人力资源预测的方法不包括（）。

选项:

• A. 转换比率法

• B. 关键绩效指标法

• C. 回归分析法

• D. 管理人员判断法

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问题 95: 4. 专家独立判断，综合答案，然后再专家独立判断，综合答案反复进行的过程指的是（）。

选项:

• A. 德尔菲法

• B. 无领导小组讨论

• C. 管理人员判断法

• D. 回归分析法

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问题 96: 5. 相较于内部人力资源供给，外部人力资源的供给不确定性更大。（）

选项:

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问题 97: 1. 根据过去内部人员变动比率推测未来人员变动情况的方法是（）。

选项:

• A. 转换比率法

• B. 马尔可夫分析法

• C. 回归分析法

• D. 关键绩效指标法

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问题 98: 2. 人力资源规划是对企业所有人员的什么问题？（）

选项:

• A. 组织

• B. 管理

• C. 利用

• D. 搭配

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问题 99: 3. 人力资源招聘与选拔一个重要的前提和基础是（）。

选项:

• A. 人力资源规划

• B. 工作分析

• C. 搜寻简历

• D. 确定招人标准

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问题 100: 4. 人力资源选拔更多地是依据岗位说明书。（）

选项:

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问题 101: 1. 科学管理阶段产生的标志是（）。

选项:

• A. 法约尔思想

• B. 泰勒式思想

• C. 韦伯思想

• D. 马克斯思想

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问题 102: 2. 下面哪个国家的工资体系最为合理？（）

选项:

• A. 德国

• B. 法国

• C. 英国

• D. 美国

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问题 103: 3. 职务分析问卷的英文简称是（）。

选项:

• A. AQ

• B. PQ

• C. PAQ

• D. ZWWJ

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问题 104: 4. 工作分析技术的成熟标志着上个世纪90年代人力资源管理的兴起。（）

选项:

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问题 105: 1. 人力资源部门改革失败的原因在于（）。

选项:

• A. 分析方法错误

• B. 计划没有做好

• C. 组织战略不好

• D. 组织编制不对

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问题 106: 2. 业务流程确定之后要确定的是（）。

选项:

• A. 财务

• B. 组织文化

• C. 组织架构

• D. 人员流动

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问题 107: 3. 着手人力资源首先是激励。（）

选项:

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问题 108: 4. 组织战略理清、业务流程的理顺、组织架构定位、组织编制的完善后才是岗位分析。（）

选项:

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问题 109: 1. 人力资源管理者的什么能力尤为重要。（）

选项:

• A. 财务

• B. 写作

• C. 沟通

• D. 整合

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问题 110: 2. 人力资源管理中哪个问题必须从高层入手（）。

选项:

• A. 人员要求

• B. 工资绩效改革

• C. 技能发展

• D. 关键业务

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问题 111: 3. 人力资源工作小组的领导必须是（）。

选项:

• A. 人力资源总监

• B. 经理

• C. 副总裁

• D. 董事长

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问题 112: 4. 岗位分析的目的是否一定要具有针对性？（）

选项:

• A. 可以有

• B. 可以没有

• C. 必须有

• D. 一定没有

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问题 113: 5. 战略定位需要成立工作小组，且董事长做组长。（）

选项:

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问题 114: 1. 工作分析三大逻辑，第一步是（）。

选项:

• A. 访谈

• B. 搜集信息

• C. 做准备工作

• D. 做岗位评价

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问题 115: 2. 一般来说，岗位分析完成后会得到什么？（）

选项:

• A. 岗位薪金

• B. 岗位说明书

• C. 岗位编制

• D. 岗位功能

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问题 116: 3. 工作描述内容不涉及（）。

选项:

• A. 基本信息

• B. 工作概要

• C. 任职资格

• D. 工作职责

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问题 117: 4. 工作分析方法的运用原则是（）。

选项:

• A. 一上来就必须是PAQ

• B. 自己组合顺序

• C. 按照既定的顺序来

• D. 能简单就简单

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问题 118: 5. 岗位职责一定要写到诸如“回答客户电话咨询”等程度才明了。（）

选项:

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问题 119: 1. 银行主要从谁入手来建立科学的管理制度？（）

选项:

• A. 理财师

• B. 柜台人员

• C. 客户经理

• D. 保安

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问题 120: 2. 我们国家更加重视的是（）。

选项:

• A. 人和人的搭配

• B. 人和事的搭配

• C. 事和事的搭配

• D. 物和物的搭配

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问题 121: 3. 胜任特征更多是分析人的特点。（）

选项:

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问题 122: 4. 工作分析的首要价值是制定岗位职责。（）

选项:

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问题 123: 5. 经典人力资源管理的宗旨是把人和事匹配起来。（）

选项:

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问题 124: 1. BI访谈的两个基本问题是什么？（）

选项:

• A. 工作当中最满意的事情和工作当中最不满意的事情

• B. 工作当中最开心的事情和工作当中最不开心的事情

• C. 工作当中最有收获的事情和工作当中最没有收获的事情

• D. 工作当中最难过的事情和工作当中最难忘的事情

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问题 125: 2. 访谈时多采取的方式是（）。

选项:

• A. 只说不顺利的事

• B. 只说顺利的事

• C. 讲事例

• D. 谈领导

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问题 126: 3. 人力资源管理当中非常重要的实务工具是（）。

选项:

• A. 访谈

• B. 胜任力模型

• C. 冰山模型

• D. PAQ

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问题 127: 4. 预编码之后就是（）。

选项:

• A. 超级编码

• B. 一致性编码

• C. 独立编码

• D. 试编码

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问题 128: 1. 编制问卷时需要对什么进行提炼？（）

选项:

• A. 表述情绪

• B. 工作行为

• C. 结构

• D. 顺序

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问题 129: 2. 以下哪项是讨论编码本采用的方式？（）

选项:

• A. 指标法

• B. 马尔科夫法

• C. 专家会议

• D. 问卷法

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问题 130: 3. 预调查后进行数据分析时，陡坡指数大于1的要予与以删除，因为分散程度过于集中。（）

选项:

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问题 131: 4. 银行优秀人员T检验后不很明显的原因是编码的问题。（）

选项:

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问题 132: 1. 要得出具体的、包含内容非常多的词典的话，一定要用（）。

选项:

• A. 访谈

• B. 问卷法

• C. 专家询问

• D. T检验

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问题 133: 2. 做差异时主要采用的指标是（）。

选项:

• A. 几何平均数

• B. 最高等级分数

• C. 平均等级分数

• D. 总平次

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问题 134: 3. 访谈首先是为了获得（）。

选项:

• A. 关键事件

• B. 行为

• C. 经历表述

• D. 量表

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问题 135: 4. 某一组在某一个胜任特征上的编码次数之和叫做（）。

选项:

• A. 总平次

• B. 总频次

• C. 总数

• D. 权值

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问题 136: 5. 人力资源管理过程中很多的奖惩是为了控制其行为。（）

选项:

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问题 137: 1. 优秀人才选择中用到的最多的统计方法是（）。

选项:

• A. Z检验

• B. Y检验

• C. T检验

• D. 阿尔法检验

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问题 138: 2. 编码过程中，什么是最核心的？（）

选项:

• A. 编码人员的理解程度

• B. 编码的时间

• C. 编码词典的建立

• D. 编码的团队

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问题 139: 3. 访谈时需要找两类人，这两类人是（）。

选项:

• A. 绩效优秀的人和绩效一般的人

• B. 绩效较差的人和绩效一般的人

• C. 绩效最突出的人和绩效最差的人

• D. 绩效一般的男员工和女员工

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问题 140: 4. 一个企业一般来说有几个胜任模型？（）

选项:

• A. 一个

• B. 不止一个

• C. 十个

• D. 五个

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问题 141: 5. 胜任力模型可以结合公司的绩效指标来制定。（）

选项:

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问题 142: 1. 建立编码小组时，最好选择哪些人员？（）

选项:

• A. 被访谈人

• B. 参与访谈的人

• C. 专家

• D. 企业领导

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问题 143: 2. 国内更多依赖哪种访谈方式来建立胜任力模型？（）

选项:

• A. 焦点访谈

• B. 案例访谈

• C. 典型问题访谈

• D. BI访谈

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问题 144: 3. 狭义上的胜任特征指的是（）。

选项:

• A. 所有员工的共性

• B. 所有员工的特性

• C. 优秀员工的共性

• D. 优秀员工与一般员工的不同地方

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问题 145: 4. 建立胜任力模型的第三步是（）。

选项:

• A. 讨论汇总

• B. 独立编码

• C. 正式编码

• D. 编码一致性的统计

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问题 146: 5. 编码有八个步骤。（）

选项:

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问题 147: 1. 大家编码的一致性程度相差较大的原因是（）。

选项:

• A. 编码的时间不同

• B. 访谈方式不一

• C. 个人能力有差异

• D. 没有统一标准

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问题 148: 2. 创新能力采用的是（）。

选项:

• A. 平均等级分数

• B. 总平次

• C. 几何平均数

• D. 最高等级分数

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问题 149: 3. 编码时候你认为的胜任特征和分析完成后的胜任特征差异很小。（）

选项:

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问题 150: 4. 人力资源者不要完全迷信BI访谈。（）

选项:

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问题 151: 1. 单位在招聘之前需要重点考虑的不包括（）。

选项:

• A. 要应聘的人的特点

• B. 招聘到的人产生的效益

• C. 别的公司怎么做

• D. 自己公司要怎么做

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问题 152: 2. 单位和应聘者在面试的时候都是尽量展示自己优秀的一面，会造成（）。

选项:

• A. 双方配合默契

• B. 双方配合一般

• C. 双方互相失望

• D. 双方互相斥责

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问题 153: 3. 整个招聘和选拔的关键环节是（）。

选项:

• A. 计划

• B. 考核

• C. 招募

• D. 录用

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问题 154: 4. 生产企业管理人员的界定我们要以结果论英雄。（）

选项:

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问题 155: 5. 真实工作预览有助于应聘者提前了解工作情况。（）

选项:

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问题 156: 1. 典型的“砌石墙”招聘模式是（）。

选项:

• A. 猎头招聘

• B. 内部招聘

• C. 外部招聘

• D. 外部补偿

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问题 157: 2. 内部招聘的缺点不包括（）。

选项:

• A. 来源有限

• B. 近亲繁殖

• C. 内部矛盾

• D. 活力过旺

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问题 158: 3. 招聘计划中不包括哪一项？（）

选项:

• A. 目的

• B. 渠道

• C. 应聘人名单

• D. 时间表

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问题 159: 4. 有了招聘计划后，最关键的是（）。

选项:

• A. 招聘渠道的选择

• B. 招聘方案的实施

• C. A和B

• D. A或B

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问题 160: 5. 用人部门必须参与到招聘的实施过程中。（）

选项:

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问题 161: 1. 退休员工返聘时要以什么为导向？（）

选项:

• A. 资历

• B. 能力

• C. 素养

• D. 文化

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问题 162: 2. 猎头公司一般针对（）。

选项:

• A. 中高层管理人员

• B. 操作工

• C. 基层工作人员

• D. 研发人员

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问题 163: 3. 内部晋升对单位的要求不包括（）。

选项:

• A. 完善的职务体系

• B. 具有完善的职业生涯管理体系

• C. 有足够多的可备选晋升岗位

• D. 明确的职业资格认证体系

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问题 164: 4. 内部晋升不属于招聘选拔的范畴。（）

选项:

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问题 165: 5. 很多人依靠公司内部的调动来发展自己。（）

选项:

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问题 166: 1. 招聘广告选择投放媒体需要考虑的因素不包括（）。

选项:

• A. 成本

• B. 受众

• C. 创新

• D. 速度

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问题 167: 2. 招聘广告的内容一般不涉及（）。

选项:

• A. 工作地点

• B. 单位介绍

• C. 直接领导

• D. 工作职责

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问题 168: 3. 在杂志上投放招聘广告，缺点是（）。

选项:

• A. 专业性弱

• B. 周期太长

• C. 不易保存

• D. 成本低

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问题 169: 4. 下面哪个企业非常喜欢内部员工推荐他熟悉的人？（）

选项:

• A. 微软

• B. 苹果

• C. 华为

• D. intel

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问题 170: 5. 未来企业能否成功的关键因素是（）。

选项:

• A. 能否招聘到合格的员工

• B. 能否招聘到经验丰富的人

• C. 能否招聘到优秀大学生

• D. 能否招聘到年长的人

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问题 171: 1. 猎头公司的工作模式不包括（）。

选项:

• A. 招聘面试

• B. 接受委托

• C. 了解委托单位的相关背景

• D. 与委托单位签约

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问题 172: 2. 猎头公司的原则是（）。

选项:

• A. 公开原则

• B. 暂时服务原则

• C. 保密原则和规范原则

• D. 利润至上原则

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问题 173: 3. 我国的职业介绍机构在专业水平上（）。

选项:

• A. 非常好

• B. 很合适

• C. 非常高

• D. 比较低

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问题 174: 4. 猎头公司工作模式的第一步是（）。

选项:

• A. 寻找合适人选

• B. 了解委托单位的相关背景

• C. 接受委托

• D. 与委托单位签约

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问题 175: 1. 情境判断测验法的本质是（）。

选项:

• A. 把一个外面申请者的做法与内部所崇尚的平均效果的做法相匹配

• B. 把一个外面申请者的做法与内部所崇尚的效果最差的做法相匹配

• C. 把一个外面申请者的做法与内部所崇尚的效果最好的做法相匹配

• D. 把一个外面申请者的做法与内部所崇尚的效果一般的做法相匹配

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问题 176: 2. 在远程面试中，当面试者说的不是我们想听的，怎么办？（）

选项:

• A. 任由他说

• B. 提示他

• C. 引导他

• D. 打断他

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问题 177: 3. 选拔体系的设计不包括（）。

选项:

• A. 内容

• B. 时间

• C. 整个计划

• D. 方法

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问题 178: 4. 精确测试的应用范围不包括（）。

选项:

• A. 企业宣传

• B. 确定薪酬范围

• C. 招聘与选拔

• D. 后期人才开发

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问题 179: 5. 选拔时候的问答、评价对后期的其他事项有无影响？（）

选项:

• A. 有的时候有

• B. 一般都没有

• C. 一定没有

• D. 有

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问题 180: 1. 人的行为是可以（）。

选项:

• A. 杂乱的

• B. 无序的

• C. 被预测的

• D. 不能被预测的

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问题 181: 2. 人力资源测评评的是（）。

选项:

• A. 常规行为

• B. 一个人所有的行为

• C. 特殊行为

• D. 有代表性的行为

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问题 182: 3. 人力资源测评的特点不包括（）。

选项:

• A. 间接的

• B. 相对的

• C. 持久的

• D. 客观的

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问题 183: 4. 心理测验的工具、问卷等的根本目的是（）。

选项:

• A. 选拔人

• B. 招聘

• C. 验证

• D. 评典型的行为

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问题 184: 1. 出选拔题的时候，成本如何？（）

选项:

• A. 必须要低

• B. 一定要高

• C. 一定很高

• D. 越高越好

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问题 185: 2. 效度和成本的关系是（）。

选项:

• A. 不确定

• B. 成正比

• C. 成反比

• D. 对等

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问题 186: 3. 可用性与成本的关系是（）。

选项:

• A. 成反比

• B. 没有关系

• C. 二元关系

• D. 成正比

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问题 187: 4. 决策、应变等能力的测试通过什么效果会比较明显？（）

选项:

• A. 笔试

• B. 面试

• C. 活动

• D. 观察

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问题 188: 5. 非文化测验的公平性是最低的（）。

选项:

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问题 189: 1. 关于双向细目表的描述，不正确的是（）。

选项:

• A. 同一个素质可以用不同的方法考察

• B. 同一个方法可以考察不同的素质

• C. 同一个方法应该用来测评不同的素质

• D. 一个方法只能考察一个方面

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问题 190: 2. 丰田公司选拔计划的第五阶段是（）。

选项:

• A. 丰田公司接手有关的招聘工作

• B. 应聘人员参加一个小时的集体面试

• C. 一个25小时的全面身体检查

• D. 丰田公司委托专业的职业招聘机构，进行甄选

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问题 191: 3. 用合适的方法组合来考察素质是整个招聘选拔中最难的。（）

选项:

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问题 192: 4. 选拔体系的设计要考虑适合性。（）

选项:

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问题 193: 1. 在招聘过程中，具有我国特色的资料是（）。

选项:

• A. 推荐信

• B. 档案

• C. 简历

• D. 申请表

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问题 194: 2. 一个人的申请表分数越高越说明（）。

选项:

• A. 和单位中差绩效的那部分人越接近

• B. 和单位中优秀的那部分人越接近

• C. 各项能力突出

• D. 未来肯定是卓越绩效者

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问题 195: 3. 对公司制度规则的认同程度被称之为（）。

选项:

• A. 情感忠诚

• B. 承诺

• C. 规范

• D. 信仰

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问题 196: 4. 选拔过程中的关键是方法和内容的组合问题。（）

选项:

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问题 197: 1. 关于申请表中项目的呈现顺序，一般而言放在前面的是（）。

选项:

• A. 区分度低的项目

• B. 区分度高的项目

• C. 随机排列

• D. 无法确定

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问题 198: 2. 20年后，中国的就业会成为（）。

选项:

• A. 第二大问题

• B. 第一大问题

• C. 完全解决

• D. 不是问题

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问题 199: 3. 赋予权重的依据是（）。

选项:

• A. 专家论证

• B. 经验分析

• C. 随意指定

• D. 单位情况

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问题 200: 4. 筛选申请表的指标一般不包括（）。

选项:

• A. 是不是填完了

• B. 是否按照填写要求填写

• C. 是不是字迹工整

• D. 提供的信息能否起作用

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问题 201: 1. 简历筛选的首要步骤是（）。

选项:

• A. 寻找胜任力特征要求的指标

• B. 明确岗位要求

• C. 通过岗位分析找到关键指标要求

• D. 看完简历再下结论

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问题 202: 2. 关于筛选简历的注意点，不正确的是（）。

选项:

• A. 对简历期望不要太高

• B. 不要过分重视胜任力指标

• C. 尽量避免主观性

• D. 重视内部指标

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问题 203: 3. 以下哪项是写简历的原则？（）

选项:

• A. 简洁凝练

• B. 千篇一律

• C. 语言优美

• D. 辞藻华丽

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问题 204: 4. 一般而言，简历筛选的步骤不包括（）。

选项:

• A. 明确岗位要求

• B. 按胜任指标进行筛选

• C. 通过岗位分析和把握找到关键的指标和要求

• D. 整体把握

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问题 205: 5. 针对不同行业、不同岗位，简历应该有很大的变化。（）

选项:

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问题 206: 1. 推荐信在什么时候用得比较多？（）

选项:

• A. 内部招募

• B. 外部招募

• C. 业绩考核

• D. 评级

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问题 207: 2. 简历中总结经历的“三段论”不包括（）。

选项:

• A. 岗位是什么

• B. 什么时间什么地点

• C. 主要职责

• D. 取得成果

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问题 208: 3. 实践经历特别多的情况下建议按什么形式来分类？（）

选项:

• A. 按薪资大小展示

• B. 按行业类别展示

• C. 按时间展示

• D. 按岗位类别展示

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问题 209: 4. 简历指标的来源只需要考虑岗位。（）

选项:

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问题 210: 1. 在人力资源选拔当中，对于什么的考察越来越占据主导？（）

选项:

• A. 风格

• B. 能力

• C. 性格

• D. 知识

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问题 211: 2. 招聘考试中，以下题目类型，一般放在前面的是（）。

选项:

• A. 主观题

• B. 客观题

• C. 主、客观题穿插

• D. 论述题

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问题 212: 3. 心理测验测查的内容是（）。

选项:

• A. 所有行为

• B. 内心想法

• C. 典型行为样本

• D. 心理变化过程

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问题 213: 4. 心理测验中最核心的是（）。

选项:

• A. 被测验对象的身份

• B. 测验的主体

• C. 进行测验的时间

• D. 工具本身质量高低

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问题 214: 5. 一般而言，案例分析试题不要考察绝对的设计，要有实践依据。（）

选项:

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问题 215: 1. 现在比较流行的性格测验是（）。

选项:

• A. MBTI

• B. 九型人格

• C. 16PF

• D. 大五人格

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问题 216: 2. 常用的个性测试不包括（）。

选项:

• A. MOR

• B. CPI

• C. 16PF

• D. MBTI

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问题 217: 3. 中国文化当中，最重视的人格特征不包括（）。

选项:

• A. 领导力

• B. 宽容性

• C. 内外向

• D. 诚信

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问题 218: 4. 招聘考试被考察的核心内容一般不包括（）。

选项:

• A. 能力

• B. 动机

• C. 兴趣

• D. 价值观

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问题 219: 5. 性格测验的题目可以转化为面试的题目。（）

选项:

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问题 220: 1. 能力倾向测验准备中收集题目的渠道不包括（）。

选项:

• A. 访谈

• B. 开放式调查

• C. 观察

• D. 跟踪

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问题 221: 2. 海底捞激励的“杠杆”是（）。

选项:

• A. 福利

• B. 物质

• C. 发展

• D. 人心

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问题 222: 3. 态度是外现，（）才是本质的东西。

选项:

• A. 激励

• B. 行为

• C. 信念

• D. 性格

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问题 223: 4. 激励分为外在物质的和内在精神发展 。（）

选项:

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问题 224: 5. 性格测验，要看各个方面的维度分值。（）

选项:

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问题 225: 1. 考官的培训和选拔要做的事情不包括（）。

选项:

• A. 单位的核心价值观

• B. 让考官明了本次考察要做的事情

• C. 不同的表现是什么

• D. 题目是什么

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问题 226: 2. 根据气氛的不同面试分为（）。

选项:

• A. 行为化面试和非行为化面试

• B. 结构化面试和半结构化面试

• C. 压力面试和非压力面试

• D. 结构化面试和非结构化面试

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问题 227: 3. 招聘与选拔的第一个步骤就是面试（）。

选项:

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问题 228: 4. 压力面试是所有面试中最简单的面试形式。（）

选项:

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问题 229: 1. 在什么时候最容易体现一个人有无计划性？（）

选项:

• A. 平时表现

• B. 自我描述

• C. 无人帮助困境时

• D. 他人描述中

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问题 230: 2. 一般而言，评分指标制定的依据不包括 （）。

选项:

• A. 企业战略和文化

• B. 所在部门和团队

• C. 岗位

• D. 地区建立的市场特征模型

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问题 231: 3. 面试当中，必须有根据才能评分。（）

选项:

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问题 232: 4. 所有的测试都要加到总分里面。（）

选项:

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问题 233: 1. 根据行为化理论，我们是否可以根据一个人过去的表现来推测他的未来？（）

选项:

• A. 不可以

• B. 可以

• C. 有的时候可以

• D. 根本毫无关系

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问题 234: 2. 无领导小组面试中只需设置什么即可？（）

选项:

• A. 评分的等级

• B. 评分的标准

• C. 评分的方向

• D. 具体的分数

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问题 235: 3. 频次总结是哪种评价方法的特点？（）

选项:

• A. 编码法

• B. 行为列表法

• C. 归类评价法

• D. 随意法

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问题 236: 4. 以下哪个指标确定之后有助于评分？（）

选项:

• A. 评分表现

• B. 评分方向

• C. 积极行为

• D. 消极行为

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问题 237: 5. 无领导小组面试中设定具体的评分标准非常困难。（）

选项:

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问题 238: 1. 面试的时候对考官的要求不包括（）。

选项:

• A. 问题切入的要自然

• B. 问题简明通俗有力

• C. 多用假设式的提问

• D. 多用开放式的提问

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问题 239: 2. 对于考官的选拔首先考虑的问题是（）。

选项:

• A. 责任心

• B. 技能

• C. 阅历

• D. 学识

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问题 240: 3. 对考官的培训内容一般不涉及（）。

选项:

• A. 评分相对一致

• B. 提问的语气

• C. 熟悉整个流程

• D. 面试的基本步骤

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问题 241: 4. 以下哪类问题尽量不要在面试中应用？（）

选项:

• A. 假设性问题

• B. 引导式问题

• C. 压迫式问题

• D. 开放类问题

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问题 242: 5. 应聘者刚进来考官就直接切入面试不很合适。（）

选项:

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问题 243: 1. 关于面试当中的“看”，不正确的是（）。

选项:

• A. 要坚信“相由心生”

• B. 看眼神

• C. 注意表情变化

• D. 关注姿势

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问题 244: 2. 哪种考官的风格最有助于面试？（）

选项:

• A. 严厉

• B. 亲和

• C. 忧愁

• D. 中性

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问题 245: 3. 如果采用行为化面试，重点记录的内容不包括（）。

选项:

• A. 协作的人员

• B. 做事的方式

• C. 产生的结果

• D. 发生的情况

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问题 246: 4. 面试当中主要是靠考官提问来引导面试 。（）

选项:

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问题 247: 1. 问题的设定要依据（）。

选项:

• A. 考官的身份

• B. 起初设定的指标

• C. 面试的时间

• D. 面试的场合

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问题 248: 2. 在研究院招聘企业发展部经理的案例中，面试考官在打分表上只做的一件事情是（）。

选项:

• A. 打分

• B. 写上评价

• C. 算总分

• D. 分级

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问题 249: 3. 考核指标的来源一般不包括（）。

选项:

• A. 战略和文化

• B. 工作要求和胜任力模型

• C. 团队组成

• D. 面试中的提问

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问题 250: 4. 行为化面试的根本来源是（）。

选项:

• A. 工作分析法

• B. 关键事件法

• C. 行为一致性

• D. 胜任法

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问题 251: 5. 面试完之后，分数可以继续进行微调。（）

选项:

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问题 252: 1. 确定评分权重的方法一般不包括（）。

选项:

• A. 回归分析法

• B. 专家判断法

• C. 德尔菲法

• D. 讨论

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问题 253: 2. 提高面试有效性的措施一般不包括（）。

选项:

• A. 面试的目的要明确

• B. 面试的评价要随意

• C. 面试模式要清楚

• D. 面试的指标要正确

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问题 254: 3. 关于行为化面试的表述，不正确的是（）。

选项:

• A. 效度高

• B. 开发难

• C. 实施复杂

• D. 评价要求低

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问题 255: 4. 列出可能的答案，然后把答案进行总结整理获取得分点，这是确定评分标准的唯一方法。（）

选项:

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问题 256: 5. 行为化面试的题目主要有两个层面。（）

选项:

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问题 257: 1. "CCVO"的“O”代表的是（）。

选项:

• A. opposite

• B. opposites

• C. opportunist

• D. opportunity

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问题 258: 2. 评分标准定出来了，却没有被严格执行，怎么办？（）

选项:

• A. 按照标准一项一项打分

• B. 培训的时候一定让考官认同它

• C. 重新再面试

• D. 参照主考官的评价

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问题 259: 3. 以下哪项不是评价中心技术的特点？（）

选项:

• A. 模拟性

• B. 静态性

• C. 长期性

• D. 全面性

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问题 260: 4. 从评分标准中找问题，是面试提问最直接的方式。（）

选项:

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问题 261: 5. 一般在评价指标出现之前就要确定评价方法。（）

选项:

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问题 262: 1. 无领导小组讨论产生于（）。

选项:

• A. 美国独立战争

• B. 日本明治维新

• C. 一战

• D. 二战

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问题 263: 2. 无领导小组讨论的题目一定要具有（）。

选项:

• A. 收敛性

• B. 发散性

• C. 争论性

• D. 一致性

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问题 264: 3. 就人数而言，无领导小组讨论一般多少人比较合适?（）

选项:

• A. 5-8人

• B. 3-5人

• C. 3人以下

• D. 多余8人

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问题 265: 4. 关于无领导小组讨论，说法不正确的是（）。

选项:

• A. 不指定固定角色

• B. 不适用单位内部的竞聘

• C. 人数5-8人较合适

• D. 大家处于平等地位

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问题 266: 5. 无领导小组讨论的原则之一是任务导向。（）

选项:

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问题 267: 1. 无领导小组讨论中考官最后总结的是（）。

选项:

• A. 过程

• B. 结果

• C. 分数

• D. 团队

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问题 268: 2. 以下哪项不是沟通能力的考察点？（）

选项:

• A. 表达清晰程度

• B. 分析问题把握本源

• C. 声音甜美

• D. 主动打破僵局

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问题 269: 3. 无领导小组讨论考官评价时应注意的问题一般不包括（）。

选项:

• A. 重结果

• B. 预评分

• C. 克服偏见

• D. 了解题目

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问题 270: 4. 无领导小组讨论中哪种人最难得?（）

选项:

• A. 组织者

• B. 记录员

• C. 计时员

• D. 即会组织又有观点的

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问题 271: 5. 无领导小组讨论中有录像，不需要考官记录。（）

选项:

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问题 272: 1. 无领导小组讨论中要靠什么样的方法建立影响力？（）

选项:

• A. 争论

• B. 气场

• C. 压制

• D. 说服

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问题 273: 2. 无领导小组讨论中，哪一种题目类型最好用？（）

选项:

• A. 开放性

• B. 多项选择式

• C. 两难性

• D. 操作性

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问题 274: 3. 无领导小组讨论的缺点不包括（）。

选项:

• A. 题目的要求很高

• B. 考官压力较大

• C. 结果来自比较

• D. 时间耗时较长

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问题 275: 4. 资源争夺型指的是指定角色的无领导小组讨论。（）

选项:

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问题 276: 5. 公文筐实验面试的原则之一是真实性。（）

选项:

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问题 277: 1. 工作测验材料的内容有什么要求？（）

选项:

• A. 有要求

• B. 有情境

• C. 有范围

• D. 可选择

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问题 278: 2. 公文筐测试的第一阶段是（）。

选项:

• A. 考官介绍注意事项

• B. 解答疑问

• C. 做计划

• D. 发测验材料

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问题 279: 3. 工作测验的时间要求最好是（）。

选项:

• A. 随意一些

• B. 不能太宽余

• C. 不能太赶

• D. 尽可能让应聘者充分发挥

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问题 280: 4. 如果要用工作测验来考察应聘者是否适合销售经理时，首先要从当前的岗位工作材料中提取测验指标。（）

选项:

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问题 281: 5. 公文筐实验评分的方法可以是先独立评分再交流评分，最后再独立评分。（）

选项:

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问题 282: 1. 西方企业在补充人员的时候更看中的是企业文化宣传的过程，这体现了西方怎样的人力资源发展趋势。（）

选项:

• A. 理念相对多

• B. 定位越来越高

• C. 体系完备

• D. 技术科学

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问题 283: 2. 在正式录用之前，一定要做的工作是（）。

选项:

• A. 品德考察

• B. 群众调查

• C. 家庭调查

• D. 原来单位的表现和档案信息调查

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问题 284: 3. 以下哪种图可以最清楚明了地展示被评价者的各种指标得分？（）

选项:

• A. 饼图

• B. 柱状图

• C. 条形图

• D. 雷达图

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问题 285: 4. 人力资源招聘与选拔完成后要做的评估不包括（）。

选项:

• A. 人员的评估

• B. 自我的评估

• C. 成本的评估

• D. 数量的评估

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