2024秋最新《中国大学MOOC人力资源招聘与选拔考核作业参考原题试题 (2)》形考作业试题题库、期末题库
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人力资源招聘与选拔
学校: 无
问题 1: 1. 做事过程中什么最重要?()
选项:
• A. 好快
• B. 合作
• C. 理解
• D. 诚信
答案: 好快
问题 2: 2. 抱怨的心态有无价值。()
选项:
• A. 有
• B. 有一点
• C. 有的时候会有
• D. 没有任何价值
答案: 没有任何价值
问题 3: 3. 批判能够解决问题。()
选项:
答案: 错误
问题 4: 4. 大学生的核心竞争力还基本没有。()
选项:
答案: 正确
问题 5: 1. 一个单位中最关键的资源是()。
选项:
• A. 制度
• B. 人
• C. 信念
• D. 资本
答案: 人
问题 6: 2. 当代企业越来越趋向的视角是()。
选项:
• A. 权利
• B. 服务
• C. 金钱
• D. 能力
答案: 服务
问题 7: 3. 以下哪类管理更多强调未来的、整体效率的人力资源管理?()
选项:
• A. 人事管理
• B. 人本管理
• C. 信息人力资源管理
• D. 战略人力资源管理
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问题 8: 4. 人力资源管理与人事管理的根本区别是()。
选项:
• A. 服务对象
• B. 组织架构
• C. 奖惩方式
• D. 对人的不同定位
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问题 9: 5. 专业就是能知道这项事情过去、现在、未来,这是思维方式的体现,其次才是专业的知识和技能。()
选项:
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问题 10: 1. 以下哪个是面试演练的岗位?()
选项:
• A. 薪酬主管
• B. 绩效专员
• C. 招聘主管
• D. 培训师
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问题 11: 2. 于海波老师的面试过程中,没有问到的问题是()。
选项:
• A. 成绩如何
• B. 自我介绍
• C. 最大的优势
• D. 有待完善的地方
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问题 12: 3. “C&B”指的是哪一项人力资源管理工作?()
选项:
• A. 招聘与选拔
• B. 薪酬与福利
• C. 培训与开发
• D. 工作分析
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问题 13: 4. 于海波在招聘一位主管的面试15分钟中,让面试者讲了几件她认为最成功的事?()
选项:
• A. 四件
• B. 三件
• C. 二件
• D. 一件
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问题 14: 5. 人力资源规划不包括工作分析。()
选项:
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问题 15: 1. 问完固定问题之后追问一些问题,这一般被称为什么问题?()
选项:
• A. 半结构化问题
• B. 结构化问题
• C. 行为问题
• D. 压力面试
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问题 16: 2. 当代人力资源面试比较倡导的模式是()。
选项:
• A. 非结构化面试
• B. 集体面试
• C. 行为化面试
• D. 结构化面试
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问题 17: 3. 什么类型的面试可以很大程度上消除造假?()
选项:
• A. 无领导小组讨论
• B. 文件筐处理
• C. 背景调查
• D. 行为化面试
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问题 18: 1. 以下哪项不是人力资源管理准备阶段的工作?()
选项:
• A. 工作分析
• B. 人力资源计划
• C. 建立胜任特征模型
• D. 网络招聘
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问题 19: 2. 要学做一名考官,第一个需要对()。
选项:
• A. 自我做好认知
• B. 岗位要领
• C. 对人的能力和素质把握很准确
• D. 岗位职责
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问题 20: 3. 笔试和面试属于人力资源管理哪个阶级的工作?()
选项:
• A. 评价
• B. 选拔
• C. 录用
• D. 准备
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问题 21: 4. 策略制定包括目的、成本、岗位以及计划。()
选项:
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问题 22: 5. 具体方案的设计不包括招聘渠道的选择()。
选项:
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问题 23: 1. Z设计院在计划招聘企业发展部门负责人后,利用广告招聘,20天后共收到多少份简历?()
选项:
• A. 130多份
• B. 30份
• C. 150份
• D. 50份
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问题 24: 2. 评价的工作不涉及()。
选项:
• A. 程序
• B. 技能
• C. 效率
• D. 经历
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问题 25: 3. 人力资源管理过程中,什么直接决定了最后能否找到合适的人选?()
选项:
• A. 选拔
• B. 招募
• C. 宣传
• D. 笔试
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问题 26: 4. 以下哪项不属于人力资源管理录用阶段的工作()。
选项:
• A. 作出决策
• B. 确定薪酬
• C. 发出通知
• D. 计划制定
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问题 27: 5. 人力资源的选拔不仅仅是一个方法问题。()
选项:
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问题 28: 1. 做管理的三点不包括()。
选项:
• A. 为人
• B. 修己
• C. 做事
• D. 影响力
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问题 29: 2. 人力资源管理一个很基本的理论是()。
选项:
• A. 以人为本
• B. 和谐理论
• C. 态度决定一切
• D. 人和环境匹配
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问题 30: 3. 战略规划部门更加注重()。
选项:
• A. 谨慎
• B. 大局意识和规划意识
• C. 创新性
• D. 沟通能力
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问题 31: 4. 一个单位里面的什么能够很大程度上影响招聘和选拔?()
选项:
• A. 管理理念
• B. 领导
• C. 人力资源总监
• D. 文化氛围
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问题 32: 5. 在我们国家,做管理要求的是平衡。()
选项:
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问题 33: 1. 我国人力资源选拔实践中较少使用的选拔方法是()。
选项:
• A. 申请表格
• B. 面试
• C. 笔试
• D. 心理测试
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问题 34: 2. 企业发展稳定后需要的是怎样的人才?()
选项:
• A. 专才
• B. 成绩优异的人才
• C. 通才
• D. 阅历丰富的人才
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问题 35: 3. 目前一些企业把招聘和选拔看作是一个操作性的事情。()
选项:
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问题 36: 4. 企业发展到稳定各方面健全的时候,更加需要规范化、制度化。()
选项:
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问题 37: 1. 下面哪一项是招聘过程中的指标模糊的突出表现?()
选项:
• A. 注重工作经验
• B. 注重年龄
• C. 注重学历
• D. 重业务轻道德
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问题 38: 2. 招聘人选人最难的问题是怎样选择出人。()
选项:
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问题 39: 3. 目前我国人力资源招聘既有缺少专家的因素,也有工具本身质量需要检验的问题,还有操作不规范的问题。()
选项:
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问题 40: 1. 根据每个人来安排他们最合适的位置的国家是()。
选项:
• A. 美国
• B. 日本
• C. 中国
• D. 德国
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问题 41: 2. 美国员工甄选与录用工作的模式是()。
选项:
• A. “砌石墙”法兼顾“砌砖墙”法
• B. “砌砖墙”法
• C. “砌石墙”法
• D. “封顶”法
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问题 42: 3. 一个单位招聘一个岗位持续的时间大概为()。
选项:
• A. 一个月
• B. 三个月
• C. 五个月
• D. 半年
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问题 43: 4. 招聘和选拔的成本()。
选项:
• A. 比较低
• B. 比较高
• C. 非常高
• D. 非常低
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问题 44: 5. 广义的招聘和选拔包括吸引、招聘、选拔、录用。()
选项:
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问题 45: 1. 平衡计分卡的内容不包括()。
选项:
• A. 忠诚
• B. 客户满意度
• C. 业务流程
• D. 学习与创新能力
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问题 46: 2. 以下哪项工作一般属于用人部门?()
选项:
• A. 招聘计划的制定与审批
• B. 通知参加者面试的人员名单
• C. 正式合同的签订
• D. 面试、考试工作的组织
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问题 47: 3. 下面哪项应该是人力资源部门要做的工作?()
选项:
• A. 招聘计划的制定与审批
• B. 应聘者初选
• C. 招聘信息的发布
• D. 录用人员名单
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问题 48: 4. 战略人力资源管理的价值中首先要考虑的是财务问题。()
选项:
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问题 49: 5. 绝对的公平是不存在的。()
选项:
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问题 50: 1. 招聘和选拔的战略视角需要考虑的问题不涉及()。
选项:
• A. 组织需要招聘人员吗
• B. 外包业务
• C. 招聘和选拔新人是为了弥补职位空缺还是新业务的需要
• D. 组织的人员现状怎样
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问题 51: 2. 人力资源管理是战略的()。
选项:
• A. 基础
• B. 前提
• C. 伙伴
• D. 领导
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问题 52: 3. 招聘和选拔的替代性措施不包括()。
选项:
• A. 减少加班
• B. 培训员工相应能力
• C. 成立临时团队或特别任务小组
• D. 调配现有的组织机构和人员
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问题 53: 4. 企业的发展目标和竞争的市场业务属于()。
选项:
• A. 组织战略
• B. 组织愿景
• C. 组织文化
• D. 组织人力资源战略
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问题 54: 5. 战略人力资源管理可以提升人力资本。()
选项:
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问题 55: 1. 科举制在什么时候出现了?()
选项:
• A. 魏晋
• B. 隋朝
• C. 春秋
• D. 明清
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问题 56: 2. 我国哪个时期的人力资源评价做的非常好?()
选项:
• A. 20世纪初到建国前
• B. 20世纪70年代
• C. 20世纪70年代到90年代
• D. 20世纪90年代至今
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问题 57: 3. 我国历史上人才选拔的方式不包括()。
选项:
• A. 擂台
• B. 推举
• C. 世袭
• D. 推荐
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问题 58: 4. 可以高效获取新业务扩展所需要的人才的是哪一种组织战略?()
选项:
• A. 低成本
• B. 差异化或创新
• C. 服务性
• D. 多元化
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问题 59: 5. 文官考试制度盛行于什么时期?()
选项:
• A. 魏晋南北朝
• B. 民国
• C. 春秋战国
• D. 秦汉
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问题 60: 1. 单位中什么样的级别的人才能统筹战略性人才规划?()
选项:
• A. 总裁倍
• B. 副总裁级
• C. 部长级
• D. 经理级
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问题 61: 2. 人力资源经理要做的大量工作是()。
选项:
• A. 计划
• B. 组织与激励
• C. 协调和沟通
• D. 决策
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问题 62: 3. 人力资源管理定位三大错误不涉及()。
选项:
• A. 周期长
• B. 定位低
• C. 不协调
• D. 无规划
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问题 63: 4. 解决“定位低”问题的途径之一是说服公司副总经理做这个事情。()
选项:
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问题 64: 5. 薪酬体系会影响到人力资源建设。()
选项:
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问题 65: 1. 人力资源规划工作的第二步是()。
选项:
• A. 业务的分析
• B. 人力的分析
• C. 供求的分析
• D. 工作的分析
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问题 66: 2. 人力资源的起点是()。
选项:
• A. 改革企业
• B. 重塑企业
• C. 扩大企业
• D. 了解企业
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问题 67: 3. 对于项目经理和员工的空缺可以通过什么方式来补充?()
选项:
• A. 加班
• B. 晋升
• C. 培训
• D. 招聘
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问题 68: 4. 通过回归模型可以预测未来的销售规模。()
选项:
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问题 69: 1. 工作特征模型理论主要是从哪里开始设计的()。
选项:
• A. 人
• B. 岗位
• C. 单位
• D. 发展
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问题 70: 2. 做人力资源首先要从哪个层面分析?()
选项:
• A. 背景
• B. 行业
• C. 环境
• D. 单位
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问题 71: 3. 《管理学中的伟大思想》这本书的作者是()。
选项:
• A. 托马斯·杰斐逊马斯洛
• B. 丹·布朗
• C. 肯·史密斯和迈克尔·希特
• D. 迈克尔·希特和丹·布朗
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问题 72: 4. 人力资源规划只需要解决当前的问题。()
选项:
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问题 73: 5. 做人力资源的战略规划是非常难的。()
选项:
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问题 74: 1. 人力资源预测的方法不包括()。
选项:
• A. 转换比率法
• B. 关键绩效指标法
• C. 回归分析法
• D. 管理人员判断法
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问题 75: 2. 回归分析法需要找到()。
选项:
• A. 关键的变量
• B. 定位
• C. 几何分析
• D. 事件回溯
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问题 76: 3. 我们国家招人选人的关键时间是()。
选项:
• A. 年后三个月
• B. 年前三个月
• C. 年前6个月
• D. 年后6个月
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问题 77: 4. 人力资源供给预测的逻辑是()。
选项:
• A. 内部人力资源的供给
• B. 外部人力资源的供给
• C. 内部外部人力资源的供给
• D. 以上三个答案都不对
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问题 78: 5. 相较于内部人力资源供给,外部人力资源的供给不确定性更大。()
选项:
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问题 79: 1. 人力资源招聘与选拔一个重要的前提和基础是()。
选项:
• A. 人力资源规划
• B. 工作分析
• C. 搜寻简历
• D. 确定招人标准
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问题 80: 2. 根据过去内部人员变动比率推测未来人员变动情况的方法是()。
选项:
• A. 转换比率法
• B. 马尔可夫分析法
• C. 回归分析法
• D. 关键绩效指标法
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问题 81: 3. 我国很多单位不适合空降兵的上司。()
选项:
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问题 82: 4. 人力资源选拔更多地是依据岗位说明书。()
选项:
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问题 83: 1. 下面哪个国家的工资体系最为合理?()
选项:
• A. 德国
• B. 法国
• C. 英国
• D. 美国
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问题 84: 2. 科学管理阶段产生的标志是()。
选项:
• A. 法约尔思想
• B. 泰勒式思想
• C. 韦伯思想
• D. 马克斯思想
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问题 85: 3. 工作分析的实质是()。
选项:
• A. 把整个企业业务流程分成没有联系的小片段
• B. 把部分企业业务流程分成有联系的、有一定逻辑关系的小片段
• C. 把整个企业业务流程分成有联系的、有一定逻辑关系的小片段
• D. 把整个企业业务流程分成有联系的、但是没有逻辑关系的小片段
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问题 86: 4. 工作分析技术的成熟标志着上个世纪90年代人力资源管理的兴起。()
选项:
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问题 87: 1. 从组织实施上看到的问题不包括()。
选项:
• A. 定位过高
• B. 缺少支持
• C. 没有动员
• D. 缺少规划
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问题 88: 2. 人力资源管理中哪个问题必须从高层入手()。
选项:
• A. 人员要求
• B. 工资绩效改革
• C. 技能发展
• D. 关键业务
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问题 89: 3. 岗位分析的目的是否一定要具有针对性?()
选项:
• A. 可以有
• B. 可以没有
• C. 必须有
• D. 一定没有
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问题 90: 4. 人力资源工作小组的领导必须是()。
选项:
• A. 人力资源总监
• B. 经理
• C. 副总裁
• D. 董事长
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问题 91: 5. 战略定位需要成立工作小组,且董事长做组长。()
选项:
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问题 92: 1. 一份合格的工作描述中不包括()。
选项:
• A. 基本信息
• B. 工作概要
• C. 工作细节
• D. 工作职责
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问题 93: 2. 工作描述内容不涉及()。
选项:
• A. 基本信息
• B. 工作概要
• C. 任职资格
• D. 工作职责
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问题 94: 3. 一般来说,岗位分析完成后会得到什么?()
选项:
• A. 岗位薪金
• B. 岗位说明书
• C. 岗位编制
• D. 岗位功能
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问题 95: 4. 工作分析三大逻辑,第一步是()。
选项:
• A. 访谈
• B. 搜集信息
• C. 做准备工作
• D. 做岗位评价
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问题 96: 5. 岗位职责一定要写到诸如“回答客户电话咨询”等程度才明了。()
选项:
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问题 97: 1. 我们国家更加重视的是()。
选项:
• A. 人和人的搭配
• B. 人和事的搭配
• C. 事和事的搭配
• D. 物和物的搭配
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问题 98: 2. 银行主要从谁入手来建立科学的管理制度?()
选项:
• A. 理财师
• B. 柜台人员
• C. 客户经理
• D. 保安
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问题 99: 3. 工作分析对其他人力资源管理工作所起的作用是()。
选项:
• A. 规划
• B. 理顺
• C. 变革
• D. 支撑
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问题 100: 4. 胜任特征更多是分析人的特点。()
选项:
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问题 101: 5. 工作分析的首要价值是制定岗位职责。()
选项:
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问题 102: 1. 人力资源管理当中非常重要的实务工具是()。
选项:
• A. 访谈
• B. 胜任力模型
• C. 冰山模型
• D. PAQ
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问题 103: 2. 访谈时多采取的方式是()。
选项:
• A. 只说不顺利的事
• B. 只说顺利的事
• C. 讲事例
• D. 谈领导
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问题 104: 3. BI访谈的两个基本问题是什么?()
选项:
• A. 工作当中最满意的事情和工作当中最不满意的事情
• B. 工作当中最开心的事情和工作当中最不开心的事情
• C. 工作当中最有收获的事情和工作当中最没有收获的事情
• D. 工作当中最难过的事情和工作当中最难忘的事情
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问题 105: 4. 编码要提前确定好,直接填写。()
选项:
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问题 106: 1. 建立胜任力模型的第三步是()。
选项:
• A. 讨论汇总
• B. 独立编码
• C. 正式编码
• D. 编码一致性的统计
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问题 107: 2. 国内更多依赖哪种访谈方式来建立胜任力模型?()
选项:
• A. 焦点访谈
• B. 案例访谈
• C. 典型问题访谈
• D. BI访谈
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问题 108: 3. 建立编码小组时,最好选择哪些人员?()
选项:
• A. 被访谈人
• B. 参与访谈的人
• C. 专家
• D. 企业领导
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问题 109: 4. 胜任特征模型与传统的人力资源管理非常不一样。()
选项:
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问题 110: 5. 编码有八个步骤。()
选项:
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问题 111: 1. 下面哪国的公务员是以胜任特征的模型进行功能管理的?()
选项:
• A. 墨西哥
• B. 日本
• C. 印度
• D. 英国
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问题 112: 2. 单位在招聘之前需要重点考虑的不包括()。
选项:
• A. 要应聘的人的特点
• B. 招聘到的人产生的效益
• C. 别的公司怎么做
• D. 自己公司要怎么做
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问题 113: 3. 整个招聘和选拔的关键环节是()。
选项:
• A. 计划
• B. 考核
• C. 招募
• D. 录用
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问题 114: 4. 单位和应聘者在面试的时候都是尽量展示自己优秀的一面,会造成()。
选项:
• A. 双方配合默契
• B. 双方配合一般
• C. 双方互相失望
• D. 双方互相斥责
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问题 115: 5. 真实工作预览有助于应聘者提前了解工作情况。()
选项:
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问题 116: 1. 内部晋升对单位的要求不包括()。
选项:
• A. 完善的职务体系
• B. 具有完善的职业生涯管理体系
• C. 有足够多的可备选晋升岗位
• D. 明确的职业资格认证体系
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问题 117: 2. 猎头公司一般针对()。
选项:
• A. 中高层管理人员
• B. 操作工
• C. 基层工作人员
• D. 研发人员
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问题 118: 3. 内部晋升不属于招聘选拔的范畴。()
选项:
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问题 119: 4. 招聘时分析人更多的要以行为作为切入点。()
选项:
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问题 120: 5. 很多人依靠公司内部的调动来发展自己。()
选项:
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问题 121: 1. 有了招聘计划后,最关键的是()。
选项:
• A. 招聘渠道的选择
• B. 招聘方案的实施
• C. A和B
• D. A或B
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问题 122: 2. 招聘计划中不包括哪一项?()
选项:
• A. 目的
• B. 渠道
• C. 应聘人名单
• D. 时间表
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问题 123: 3. 内部招聘的缺点不包括()。
选项:
• A. 来源有限
• B. 近亲繁殖
• C. 内部矛盾
• D. 活力过旺
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问题 124: 4. 典型的“砌石墙”招聘模式是()。
选项:
• A. 猎头招聘
• B. 内部招聘
• C. 外部招聘
• D. 外部补偿
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问题 125: 5. 录用标准应该由谁提出?()
选项:
• A. 用人部门
• B. 人力资源部
• C. 销售部
• D. 董事会
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问题 126: 1. 招聘广告选择投放媒体需要考虑的因素不包括()。
选项:
• A. 成本
• B. 受众
• C. 创新
• D. 速度
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问题 127: 2. 在杂志上投放招聘广告,缺点是()。
选项:
• A. 专业性弱
• B. 周期太长
• C. 不易保存
• D. 成本低
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问题 128: 3. 未来企业能否成功的关键因素是()。
选项:
• A. 能否招聘到合格的员工
• B. 能否招聘到经验丰富的人
• C. 能否招聘到优秀大学生
• D. 能否招聘到年长的人
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问题 129: 4. 下面哪个企业非常喜欢内部员工推荐他熟悉的人?()
选项:
• A. 微软
• B. 苹果
• C. 华为
• D. intel
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问题 130: 5. 在网络上发广告的最好方式是在自己单位主页上发布。()
选项:
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问题 131: 1. 来自于胜任力特征思想的是()。
选项:
• A. 情境判断测验
• B. 案例分析
• C. 心理测验
• D. 无领导小组讨论
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问题 132: 2. 网络面试的缺点不包括()。
选项:
• A. 造假
• B. 提前准备
• C. 旁边有人协助
• D. 浪费时间
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问题 133: 3. 2004年,在国内要做职业经理人是非常有前景的。()
选项:
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问题 134: 4. 案例分析只是为了考察一个人解决问题的能力。()
选项:
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问题 135: 1. 选拔时候的问答、评价对后期的其他事项有无影响?()
选项:
• A. 有的时候有
• B. 一般都没有
• C. 一定没有
• D. 有
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问题 136: 2. 在远程面试中,当面试者说的不是我们想听的,怎么办?()
选项:
• A. 任由他说
• B. 提示他
• C. 引导他
• D. 打断他
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问题 137: 3. 选拔体系的设计不包括()。
选项:
• A. 内容
• B. 时间
• C. 整个计划
• D. 方法
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问题 138: 4. 情境判断测验法的本质是()。
选项:
• A. 把一个外面申请者的做法与内部所崇尚的平均效果的做法相匹配
• B. 把一个外面申请者的做法与内部所崇尚的效果最差的做法相匹配
• C. 把一个外面申请者的做法与内部所崇尚的效果最好的做法相匹配
• D. 把一个外面申请者的做法与内部所崇尚的效果一般的做法相匹配
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问题 139: 5. 精确测试的应用范围不包括()。
选项:
• A. 企业宣传
• B. 确定薪酬范围
• C. 招聘与选拔
• D. 后期人才开发
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问题 140: 1. 很多单位在选拔人的时候,非常看重()。
选项:
• A. 态度
• B. 知识
• C. 能力
• D. 性格
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问题 141: 2. 关于双向细目表的描述,不正确的是()。
选项:
• A. 同一个素质可以用不同的方法考察
• B. 同一个方法可以考察不同的素质
• C. 同一个方法应该用来测评不同的素质
• D. 一个方法只能考察一个方面
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问题 142: 3. 用合适的方法组合来考察素质是整个招聘选拔中最难的。()
选项:
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问题 143: 4. 选拔体系的设计要考虑适合性。()
选项:
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问题 144: 1. 现代职场中所讲的承诺是指()。
选项:
• A. 终身雇佣
• B. 遵纪守法
• C. 价值观
• D. 工作积极
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问题 145: 2. 在招聘过程中,具有我国特色的资料是()。
选项:
• A. 推荐信
• B. 档案
• C. 简历
• D. 申请表
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问题 146: 3. 对公司制度规则的认同程度被称之为()。
选项:
• A. 情感忠诚
• B. 承诺
• C. 规范
• D. 信仰
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问题 147: 4. 一个人的申请表分数越高越说明()。
选项:
• A. 和单位中差绩效的那部分人越接近
• B. 和单位中优秀的那部分人越接近
• C. 各项能力突出
• D. 未来肯定是卓越绩效者
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问题 148: 1. 人力资源测评评的是()。
选项:
• A. 常规行为
• B. 一个人所有的行为
• C. 特殊行为
• D. 有代表性的行为
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问题 149: 2. 人力资源测评的特点不包括()。
选项:
• A. 间接的
• B. 相对的
• C. 持久的
• D. 客观的
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问题 150: 3. 心理测验的工具、问卷等的根本目的是()。
选项:
• A. 选拔人
• B. 招聘
• C. 验证
• D. 评典型的行为
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问题 151: 4. 看一个人、一个管理者要看几个方面?()
选项:
• A. 三个
• B. 四个
• C. 五个
• D. 六个
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