中国大学MOOC领导学考核作业参考原题试题 (2)

2024秋最新《中国大学MOOC领导学考核作业参考原题试题 (2)》形考作业试题题库、期末题库

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领导学

学校: 无

问题 1: 1. 控制类型可以分为()。

选项:

• A. 内部控制和自我控制

• B. 自我控制和他人控制

• C. 外部控制和自我控制

• D. 内部控制和外部控制

答案: 内部控制和外部控制

问题 2: 2. 统计学上认为()类型的人容易成为领导。

选项:

• A. 外部控制

• B. 内部控制

• C. 自我控制

• D. 他人控制

答案: 内部控制

问题 3: 3. 内部控制型的人非常注意周围环境的变化。()

选项:

答案: 错误

问题 4: 4. 高权谋倾向的人是有效的领导者。()

选项:

答案: 错误

问题 5: 1. 把性格的四个维度加之任意组合,共有()种情况。

选项:

• A. 12

• B. 14

• C. 16

• D. 18

答案: 16

问题 6: 2. 关于A类型性格的优点,说法错误的是()。

选项:

• A. 负责

• B. 竞争意识强

• C. 优柔寡断

• D. 直率

答案: 优柔寡断

问题 7: 3. 做性格测量的时候把人的性格分为四个维度,其中不包括()。

选项:

• A. 外向—内向

• B. 感知—直觉

• C. 思考—感受

• D. 判断—直觉

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问题 8: 4. 判断注意理性的梳理。()

选项:

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问题 9: 5. 中国很多知识分子的性格属于B类型。()

选项:

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问题 10: 1. 员工不满与人员流动率间的关系是()的。

选项:

• A. 波浪型

• B. 直线型

• C. 平滑的抛物线型

• D. 简单的抛物线型

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问题 11: 2. 从()个角度分析可知参与式领导优于专断式领导。

选项:

• A. 2

• B. 3

• C. 4

• D. 5

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问题 12: 3. 在工作中人最不能承受的是辛苦。()

选项:

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问题 13: 4. 社会要求的基本是公平,组织要求的是效率。()

选项:

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问题 14: 1. 领导方格模型把领导分为()种典型分类。

选项:

• A. 3

• B. 4

• C. 5

• D. 6

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问题 15: 2. 交换型领导方式具有()。

选项:

• A. 短暂性

• B. 长时性

• C. 稳定性

• D. 瞬间性

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问题 16: 3. 最好的追随者是典范型追随者。()

选项:

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问题 17: 4. 变革型领导是要改变追随者的价值观念。()

选项:

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问题 18: 1. 领导者本身状况的主要方面不包括()。

选项:

• A. 能力

• B. 权力

• C. 信息

• D. 行为

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问题 19: 2. 影响领导效果的情境因素包括()。

选项:

• A. 追随者的情况

• B. 任务结构和面临压力

• C. 领导者状况和群体氛围

• D. 以上都是

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问题 20: 3. 领导比较喜欢的追随者是()。

选项:

• A. 疏远型的

• B. 主动型的

• C. 服从型的

• D. 实用主义的

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问题 21: 4. 人们把认知资源分为智力资源和经验资源两类。()

选项:

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问题 22: 1. 高语境文化的人特点是()。

选项:

• A. 说话算数

• B. 责任心强

• C. 一板一眼

• D. 灵活

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问题 23: 2. 从价值的()个角度可以来区分民族文化。

选项:

• A. 3

• B. 4

• C. 5

• D. 6

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问题 24: 3. 中国领导文化更强调绩效和个人导向。()

选项:

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问题 25: 4. 中国的文化属于高语境文化。()

选项:

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问题 26: 1. 遇到抵消者时,领导应该采取的措施不包括()。

选项:

• A. 增强领导力度

• B. 转移抵消因素

• C. 消除抵消因素

• D. 建立抵消因素

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问题 27: 2. 费德勒权变模型中情境是()。

选项:

• A. 中间变量

• B. 调节变量

• C. 干预变量

• D. 以上说法都对

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问题 28: 3. 如果领导者缺乏领导特质,应通过()来加强。

选项:

• A. 替换

• B. 培训

• C. 改变情境

• D. 以上都对

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问题 29: 4. 费德勒权变模型中把领导者和员工的关系叫做群体氛围。()

选项:

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问题 30: 1. 领导权力自发形成的过程中需具备的条件是()。

选项:

• A. 群体需要

• B. 竞争胜出

• C. 提供整合经验的解释框架

• D. 以上都对

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问题 31: 2. 领导产生的方式有()。

选项:

• A. 选举

• B. 任命

• C. 自发

• D. 以上都对

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问题 32: 3. 信誉特质理论的提出者是()。

选项:

• A. 费德勒

• B. 麦格雷戈

• C. 霍兰德

• D. 麦克斯韦尔

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问题 33: 4. 权力资源是建立权力关系的一个充分条件。()

选项:

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问题 34: 1. 领导的形象管理包括()。

选项:

• A. 眼神

• B. 站姿

• C. 手势

• D. 以上都有

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问题 35: 2. 使权力资源扩展的策略中,错误的是()。

选项:

• A. 完善组织的制度建设

• B. 掌握对下交流渠道

• C. 有针对性地开展社交活动

• D. 提升所在团队在组织中的地位

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问题 36: 3. 组织本身地位的高低会影响到领导本身权力资源的多少。()

选项:

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问题 37: 4. 领导对自己形象的管理叫印象管理。()

选项:

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问题 38: 1. 追随者的权力资源有()。

选项:

• A. 选举和更换领导者

• B. 评价

• C. 集体行动

• D. 以上都是

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问题 39: 2. 要成为好的领导者的好的追随者,需要注意()。

选项:

• A. 成为领导者的财富

• B. 帮助领导者变得更加优秀

• C. 与领导者建立信任关系

• D. 以上都有

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问题 40: 3. 在选举中,选票是追随者重要的权力资源。()

选项:

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问题 41: 4. 目前网络也是一种重要的权力资源。()

选项:

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问题 42: 1. 要想对领导者采取的积极影响策略,需注意()。

选项:

• A. 确定领导者期望你做什么

• B. 确定你传达信息的准确性

• C. 鼓励领导者提供真诚的反馈

• D. 以上都是

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问题 43: 2. 关于领导权力如何运用,方法错误的是()。

选项:

• A. 合作帮助

• B. 交换利益

• C. 感性劝说

• D. 激发情感

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问题 44: 3. 领导者会尊重言听计从的追随者。()

选项:

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问题 45: 4. 公共领导者职位权力的使用原则之一是有限性原则。()

选项:

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问题 46: 1. 使用奖酬权时要注意()。

选项:

• A. 奖励要公平

• B. 奖励有信

• C. 奖励要及时

• D. 以上都对

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问题 47: 2. 领导者在使用权力时应()。

选项:

• A. 可以不回应下属需要

• B. 解释要求的理由

• C. 不定期行使权威

• D. 通过转达的形式提出要求

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问题 48: 3. 关于使用强制权产生的影响,说法错误的是()。

选项:

• A. 见效快

• B. 适合惩戒性行为

• C. 增强下属的满足感

• D. 有效获得服从

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问题 49: 4. 运用专长权时只需花费少量情感能量。()

选项:

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问题 50: 1. 在刘邦看来,自己能够得到天下,关键在于()。

选项:

• A. 自己有卓越的军事才能

• B. 天时地利人和

• C. 善于用人

• D. 民心归属

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问题 51: 2. “贤主劳于求贤,而逸于治事”出自()。

选项:

• A. 《吕氏春秋》

• B. 《后汉书》

• C. 《史记》

• D. 《汉书》

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问题 52: 3. 对领导而言,鲁莽和胆小的人都是不可用的。()

选项:

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问题 53: 4. 现代的选才方法众多,但每一种都有其局限性。()

选项:

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问题 54: 1. 培养人才最重要的是给予机会和()。

选项:

• A. 待遇

• B. 指导

• C. 发展空间

• D. 压力

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问题 55: 2. 在用人中,用人不疑的原则有时会失效,主要是因为()。

选项:

• A. 人的才能品质变化

• B. 领导的偏好变化

• C. 社会环境变化快

• D. 工作的性质变化

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问题 56: 3. 凝聚人才最重要的是用物质成就进行激励。()

选项:

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问题 57: 1. 制度设计中的基本假定是()。

选项:

• A. 经济人假定

• B. 社会人假定

• C. 法定义务

• D. 法定权利

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问题 58: 2. 当领导通过缩小做一件事带来的好处而达到阻止员工做这件事时,这属于行为修正方法中的()。

选项:

• A. 正强化

• B. 负强化

• C. 惩罚

• D. 弱化

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问题 59: 3. 下列不属于奥德弗需求理论的是()。

选项:

• A. 生存

• B. 联系

• C. 成长

• D. 成就

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问题 60: 4. 美国之所以有突出的人才优势,主要因为宽松的氛围。()

选项:

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问题 61: 1. 微软公司之所以受到雇员欢迎,是因为员工感到()。

选项:

• A. 福利待遇高

• B. 工作环境舒适

• C. 自主性高

• D. 有发展前景

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问题 62: 2. 下列选项中,不属于德西工作特征模型中内在激励的五个方面的是()

选项:

• A. 认同

• B. 任务的意义

• C. 反馈

• D. 技能的熟练程度

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问题 63: 3. 亚当斯的公平理论,涉及的是员工对工作()。

选项:

• A. 满意的相对性

• B. 满意的绝对性

• C. 不满意的相对性

• D. 不满意的绝对性

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问题 64: 4. 内在激励和外在激励一定要结合起来效果才最好。()

选项:

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问题 65: 1. 属于有意识的言辞信号是()。

选项:

• A. 脸红

• B. 腿抖

• C. 鼓掌

• D. 说话时手转笔

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问题 66: 2. 为了改善倾听质量,领导者在倾听下属讲话是应()。

选项:

• A. 充分表现出倾听的兴趣

• B. 注意说话者的表现形式

• C. 不要关注说话空白

• D. 可以打断对方说话

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问题 67: 3. 无意识的言辞信号往往代表真实的想法。()

选项:

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问题 68: 4. 领导在反馈时要灵活,一次不要太多信息。()

选项:

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问题 69: 1. 面对冲突时会有三种表达方式,其中不包括()。

选项:

• A. 隐忍性的

• B. 冒犯性的

• C. 坦率性的

• D. 讥讽性的

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问题 70: 2. 关于非言辞表达应注意的问题,说法正确的是()。

选项:

• A. 不要进行稳定持久的视线接触

• B. 可以经常运用手势

• C. 保持放松自然的姿态

• D. 不要关注衣着所表达的信息

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问题 71: 3. 《影响力》一书中归纳出有效说服的原则共()个。

选项:

• A. 3

• B. 4

• C. 5

• D. 6

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问题 72: 4. 在面对冲突时,领导者应该用第三人称来委婉表达自己的看法。()

选项:

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问题 73: 1. 公共组织机构的决策应遵循的理性标准有()个。

选项:

• A. 4

• B. 5

• C. 6

• D. 7

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问题 74: 2. 公共决策涉及到的理性有()。

选项:

• A. 技术理性

• B. 经济理性

• C. 法律理性

• D. 以上都有

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问题 75: 3. 私人企业与公共组织机构的决策都应遵循的理性标准是()。

选项:

• A. 适当性

• B. 回应性

• C. 充分性

• D. 公平性

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问题 76: 4. 适当性是指政策与当时社会环境的经济、政治、文化等因素是否融合。()

选项:

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问题 77: 1. 公共决策的理性过程的第一步是()。

选项:

• A. 确定目标

• B. 定义问题

• C. 制定可选方案

• D. 评估可选方案的后果

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问题 78: 2. 公共决策的理性过程的第二步是()。

选项:

• A. 确定目标

• B. 定义问题

• C. 制定可选方案

• D. 评估可选方案的后果

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问题 79: 3. 在公共决策过程中,要防止触发器偏见,就事论事的想问题。()

选项:

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问题 80: 1. 选择决策方式要考虑的情景变量包括()。

选项:

• A. 质量要求

• B. 问题结构

• C. 承诺要求

• D. 领导者的信息

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问题 81: 2. 下列哪一项不属于可选择的决策方式?()

选项:

• A. 专断型

• B. 磋商型

• C. 自由型

• D. 授权型

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问题 82: 3. 有时候大量的信息反而加大了决策的难度。()

选项:

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问题 83: 4. 民主化一定能提高决策的质量。()

选项:

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问题 84: 1. 影响创造性决策的偏见包括()。

选项:

• A. 问题构建偏见

• B. 可获得性偏见

• C. 证实性偏见

• D. 公平偏见

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问题 85: 2. 风险厌恶行型的人往往会高估风险的存在。()

选项:

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问题 86: 3. 批判性程序的建立有助于防止一种观点占统治地位。()

选项:

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问题 87: 1. 影响领导者决断的因素不包括()。

选项:

• A. 事件风险可以完全被规避

• B. 决策所需的信息不足

• C. 事件结果的不确定性

• D. 领导者的风险倾向

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问题 88: 2. 冲突管理的主要方式是()和手段控制。

选项:

• A. 时间

• B. 强力

• C. 空间

• D. 对话

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问题 89: 3. 下列哪项不属于理解冲突的三种理论?()

选项:

• A. 机械论

• B. 冲突消亡论

• C. 人际关系病症论

• D. 冲突管理论

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问题 90: 4. 冲突化解的有效方式是强力。()

选项:

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问题 91: 1. 《社会冲突》的作者是()。

选项:

• A. 科塞

• B. 霍兰德

• C. 费德勒

• D. 麦格雷戈

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问题 92: 2. 关于冲突,下列说法错误的是()。

选项:

• A. 冲突既有正面效应,也有负面效应

• B. 冲突是完全可以避免的

• C. 发生冲突的两人必定存在一种依赖关系

• D. 公开冲突会产生成本

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问题 93: 3. 冲突有时可能会带来更差的决策。()

选项:

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问题 94: 4. 消除冲突的方法,是对领导者进行人际关系的培训。()

选项:

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问题 95: 1. 下列哪一项不属于愤怒管理的技巧?()

选项:

• A. 信念更新

• B. 改善沟通技巧

• C. 意识到他人的情感投射

• D. 尽量少表明自己的感受,多指出对方的错误

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问题 96: 2. 关于整合性谈判,下列说法错误的是()。

选项:

• A. 将冲突看做双方的问题

• B. 追求自己团队的结果

• C. 创立使双方满意的协议

• D. 避免威胁造成的防范

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问题 97: 3. 换位思考有助于冲突双方的沟通。()

选项:

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问题 98: 4. 谈判是解决冲突的一种形式。()

选项:

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问题 99: 1. 谈判中的拒绝点是()。

选项:

• A. 最佳谈判结果

• B. 最佳谈判底线

• C. 对协议的最优选择

• D. 对协议的替代选择

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问题 100: 2. 下列哪项是谈判中“威胁”的特征与代价?()

选项:

• A. 减轻了谈判的难度

• B. 以灵活性为代价

• C. 在威胁时,应顺其自然

• D. 具有高度的稳定性

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问题 101: 3. 在谈判中,有效的威胁往往在表述上具有高度具体性的特征。()

选项:

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问题 102: 1. 在整合谈判中,对于价值偏好上的差异,可以通过()来解决。

选项:

• A. 风险分担的协议

• B. 变通的支付方式

• C. 交换

• D. 相机性协议

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问题 103: 2. 风险规避型的人对失败可能估计会比较低。()

选项:

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问题 104: 3. 在整合谈判中,谈判人应着眼于利益,而不是立场。()

选项:

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问题 105: 1. 在谈判中,调停人的使命是()。

选项:

• A. 帮助谈判双方达成具体的解决方法

• B. 使谈判双方重新进行对话

• C. 确定解决冲突的办法

• D. 完全消除谈判双方的冲突

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问题 106: 2. 下列哪项不属于第三方干预的类型?( )

选项:

• A. 合作人

• B. 调停人

• C. 调解人

• D. 仲裁人

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问题 107: 3. 整合性谈判的第一步是理解利益。()

选项:

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问题 108: 4. 任何谈判都需要第三方介入。()

选项:

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问题 109: 1. 关于鼓舞士气的措施,下列说法错误的是()。

选项:

• A. 树立变革需求的紧迫感

• B. 使人们了解变革的进展情况

• C. 帮助人们应付变革带来的痛苦

• D. 只为后期的成功提供机会

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问题 110: 2. 改革既要进行理性策划,同时还要注意解决情绪问题。()

选项:

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问题 111: 3. 改革是一种利益再分配。()

选项:

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问题 112: 1. 下列哪项不属于影响组织文化的主要机制?()

选项:

• A. 关注

• B. 对组织结构的设计

• C. 对危机的反应

• D. 角色榜样

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问题 113: 2. 下列哪项不属于影响组织文化的次要机制?()

选项:

• A. 对组织结构的设计

• B. 故事、传奇和神话

• C. 正式的陈述

• D. 对危机的反应

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问题 114: 3. 改变一个成熟组织中的文化比在一个新组织中创造文化要简单得多。()

选项:

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问题 115: 1. 下列哪项属于不适合于魅力型领导的情境?()

选项:

• A. 不利于运用内部奖惩的领导环境

• B. 异常环境

• C. 人物的独立性

• D. 先知先觉的救世主文化传统

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问题 116: 2. 关于魅力型领导者,下列说法错误的是()。

选项:

• A. 基本上反对现状并竭力改变之

• B. 理想化的设想与现状大相径庭

• C. 反传统和反常规行为

• D. 通过说服别人进行无私的倡导

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问题 117: 3. 魅力型领导者是利用现有秩序进行领导的专家。()

选项:

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问题 118: 4. 非魅力型领导者通常为了改变现状而对环境敏感性要求很高。()

选项:

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问题 119: 1. 根据调查,干部选拔中第一突出的问题是()。

选项:

• A. 任人唯亲

• B. 论资排辈

• C. 跑官要官

• D. 买官

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问题 120: 2. 下列哪项不属于领导班子的建构体制?()

选项:

• A. 品德结构:共振效应

• B. 年龄结构:老中青

• C. 知识与专业结构:互补原则

• D. 能力结构:防止高知高能

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问题 121: 3. 领带选拔制度中应坚持“谁做谁负责”的基本原则。()

选项:

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问题 122: 4. 在选拔领导时,多方参与是很重要的原则。()

选项:

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